Whitepaper bisa dibilang dokumen paling penting untuk semua crypto ICO. Namun, gaya dan isi whitepaper bisa sangat bervariasi. Kami menghubungi beberapa pemimpin industri crypto untuk mencari tahu apa yang mereka cari saat meninjau whitepaper. Baca kutipan mereka dan dapatkan wawasan berharga tentang aspek apa dari whitepaper yang dianggap paling penting, dan apa saja tanda bahaya. Posting ini diperbarui setiap bulan, jadi pastikan untuk memeriksa kembali untuk melihat siapa lagi yang telah ditambahkan dan apa saran mereka untuk meninjau whitepaper.

  1. Ami Ben David, Co-founder dan managing partner SPiCE VC: "Kami berspesialisasi dalam tokenisasi, jadi fokus awal saya adalah pertama-tama untuk melihat apakah proyek tersebut sesuai dengan kriteria investasi spesifik kami – dalam kasus kami, saya memeriksa apakah itu memberikan blok bangunan kunci dari ekosistem blockchain / tokenisasi yang kami tahu adalah hilang, atau memiliki ruang untuk lebih banyak pemain dan pertumbuhan besar, atau apakah itu protokol revolusioner baru dengan beberapa pengikut, atau bisnis tokenized yang memiliki keunggulan unik di pasar karena penggunaan blockchain atau penggunaan cerdas dari ekonomi token . Jika dasar-dasarnya tidak ada, ini adalah TIDAK yang cepat bagi kami. Tetapi jika ceritanya memenuhi kriteria fokus kami, kami melihat tim (yang masih perlu kami ajak bicara untuk membentuk opini), apa cerita mereka dan cara mereka memilih untuk menceritakannya, dan saya mencoba membandingkan visi besarnya dan kata-kata besar dengan seberapa banyak yang sebenarnya mereka capai dalam hal pelaksanaan dalam waktu yang mereka habiskan untuk proyek tersebut sejauh ini. Jika semuanya masuk akal, saya menjadwalkan panggilan."
  2. Ofir Beigel, Pemilik 99Bitcoins.com: “Saya membuat saran yang sama untuk investor crypto dan startup blockchain. Lihatlah tim, teknologi, dan pasarnya. Selain itu di kertas putih, cari kesejajaran yang menarik. Apa motivasi tim panjang dan pendek untuk semua pemegang saham? Apakah kepentingan para pendiri dan penasihat sejalan dengan investor besar dan apakah sejalan dengan pengguna platform, protokol, atau layanan? Bahkan sebelum blockchain, pepatah lama "ikuti uangnya" memberikan wawasan yang sangat banyak. Misalnya: Apakah penerbit menawarkan diskon atau bonus? Apakah mereka transparan tentang hal ini dan apakah mereka menerapkan periode vesting atau lockout? Beberapa pendiri mencentang kotak bertuliskan "ya, kami memiliki periode vesting sehingga investor tidak dapat membalik tokennya." Tapi ketika periode vesting itu hanya tiga bulan dan pengiriman pertama adalah empat bulan, itu sangat tidak berharga. ”
  3. Lou Kerner, Mitra, CryptoOracle: “Sementara kami mengambil pandangan holistik dari proyek, untuk CryptoOracle, tim adalah aspek terpenting dari Whitepaper. Kami benar-benar menggunakan pembelajaran mesin / AI untuk membantu kami mengevaluasi tim. Kami juga sangat fokus pada masalah yang diselesaikan dan peran token dalam solusi itu, dimulai dengan, apakah solusinya benar-benar memerlukan token (dan blockchain)? Kemudian kami melihat ekonomi token untuk memastikan ekonomi token menyelaraskan pemain yang berbeda dalam ekosistem. Tata kelola sangat penting untuk proyek-proyek yang didesentralisasi. Kami juga mencari peta jalan yang realistis. Sebagian besar, Whitepaper yang ditulis dengan buruk lebih merugikan proyek daripada membantu Whitepaper yang ditulis dengan baik.
  4. Motti Peer, Co-CEO Blonde 2.0: “Kami menerima ratusan whitepaper, dan karena kebanyakan investor dengan sedikit waktu, saya meninjau banyak di antaranya. Dengan ini dikatakan, jika whitepaper tidak segera menyatakan tujuan dan proses perusahaan, kemungkinan untuk terus membacanya sangat kecil. Dengan begitu banyak buku putih, penting untuk tetap relevan dengan menyatakan dan menekankan pesan yang jelas tentang perusahaan dan produknya. Inilah perbedaan yang dapat membuat atau menghancurkan proyek yang berhasil. “
  5. Yaniv Feldman, Salah satu pendiri & Ketua, Cointelligence: “Whitepaper hari ini berbeda dari sebelumnya. Whitepaper Satoshi terdiri dari sembilan halaman dan hampir seluruhnya bersifat teknis. Laporan resmi hari ini terdiri dari 30-80 halaman dan penuh dengan info pemasaran, peta jalan, penawaran tim dan investor. Meskipun Bitcoin sangat berbeda dari ICO saat ini, saya masih mencoba untuk fokus pada hal yang penting. Saya mencoba untuk memahami jika perusahaan memecahkan masalah nyata, untuk pasar yang nyata, cukup besar, relevan, daripada hanya membangun solusi “desentralisasi” untuk masalah yang sama yang telah diselesaikan secara terpusat tanpa tambahan yang relevan (selain yang disebut desentralisasi) atau masalah yang dibuat-buat yang tidak benar-benar memiliki kasus penggunaan yang cukup besar di kehidupan nyata untuk mempertahankan keberadaan proyek semacam itu. Sebagian besar proyek gagal di level ini. Jika sebuah proyek melewati tahap pertama, saya melihat sekilas tim dan mencoba memahami apakah penataan ekonomi token mereka masuk akal (berapa banyak token, tingkat inflasi, insentif bawaan untuk pemangku kepentingan, mekanisme konsensus, dll). ”
  6. Eric Turner, Pimpinan Riset, Messari: “Whitepaper masih merupakan cara terbaik untuk mengukur seberapa baik proyek akan dilaksanakan. Saya telah belajar bahwa yang terbaik adalah melompat ke akhir dan melihat siapa yang memimpin, menasihati, atau berinvestasi dalam proyek tersebut. Dengan mengingat hal itu, mulailah dari awal dan jangan melewatkan “bulu”. Ini sering kali dianggap sebagai pembicaraan pemasaran tetapi dapat memberi Anda gambaran yang bagus tentang seberapa realistis proyek tersebut. Harapan yang tinggi diharapkan, tetapi jika sebuah proyek berpikir mereka dapat mengambil alih beberapa pasar yang ada atau hanya ingin menawarkan sedikit perubahan pada solusi yang ada, Anda harus bersikap skeptis. Bersikaplah lebih skeptis jika tim dan penasehat memiliki pengalaman terbatas di tempat tersebut. Berikan detail teknis bacaan yang baik tetapi sadari bahwa segala sesuatu yang terlalu teknis adalah gangguan. Whitepaper yang bagus akan membahas “mengapa” dan “bagaimana” sebuah proyek. Sebagian besar proyek saat ini ingin menjadi AWS, Uber, Airbnb, eBay, Facebook, dll., Dari dunia yang terdesentralisasi. “Mengapa” adalah bagaimana Anda akan menjadi lebih baik dari solusi ini. “Bagaimana” bahkan lebih penting. Whitepaper terbaik akan memberikan perincian tentang bagaimana solusi mereka akan melampaui pesaing, mendapatkan komunitas, dan memberi insentif kepada pengembang. Peta jalan yang terperinci adalah sesuatu yang harus dicari. Meskipun whitepaper adalah ide tahap awal, memiliki garis waktu yang pasti untuk pengembangan itu penting. Jika Anda benar-benar ingin memahami sebuah proyek, lihat siapa yang menjalankannya dan petakan dengan seberapa layak proyek tersebut dapat dijalankan sesuai tujuan mereka. ”
  7. Melanie Mohr CEO dan pendiri YEAY, Pencipta WOM: “Saat meninjau whitepaper, saya mencari yang berikut: bahasa yang sederhana dan ringkas yang langsung mengarah ke intinya dengan cepat – sama sekali tidak ada gunanya mengisi kata dan jumlah halaman demi faktor gedebuk. Visi yang diartikulasikan dengan baik dan kedap air – Saya perlu melihat konsep yang jelas dan menginspirasi yang bisa saya dukung. Kredibilitas dan keahlian – Saya perlu merasa yakin pada tim di balik ide tersebut. Pengalaman pengguna – apakah ia memiliki UI / UX yang bagus? Detail teknis – apa yang sebenarnya sedang dibangun dan apa strategi masuk ke pasar. Mudah untuk mengatakannya "ini x, dibangun di atas blockchain, untuk mengganggu y" tapi bagaimana cara melakukannya? ”
  8. Martin Wos, Co-Founder, Co-CEO dan CVO dari Blokir Saham: “Pertama, validitas model bisnis. Model tersebut harus masuk akal secara ekonomis. Jika sebuah ide sudah ada, tidak penting jika off- atau on-chain, ide baru harus 10x lebih baik. Hanya karena sebuah ide terdesentralisasi, tidak menarik klien. Pikirkan dari perspektif klien. Kemudian, mulailah melihat bagaimana komponen teknis (whitepaper teknis) dan struktur penjualan token. Dalam kondisi apa nilai mata uang terapresiasi dan mengapa? Apa saja pendorong yang mendasari dan apakah saya mendapat untung penuh darinya atau adakah kondisi yang membatasi? Lakukan juga riset tentang model bisnis yang ada. Apa perbedaan, kelebihan dan kekurangan model bisnis serupa. ”
  9. Evgeny Ponomarev – Salah satu pendiri dan CEO Kefasihan: “Pertama-tama, Anda harus memahami perbedaan antara Whitepaper dan Primer. Yang pertama adalah dokumen teknis sedangkan yang kedua adalah untuk melempar. Karena lanskap teknologi desentralisasi belum penuh dengan “terra incognita”, jangan berharap tim menjawab semua pertanyaan, tapi setidaknya mereka harus memahami tantangan yang ada dan kendala yang mereka hadapi. Cara terbaik untuk memahami tampilan whitepaper yang tepat adalah dengan membaca yang dibuat oleh proyek hebat dan sukses: IPFS dan Filecoin, Plasma, TrueBit, Polkadot – ini berfungsi sebagai inspirasi bagi tim kami. ”
  10. Dr Omri Ross, CEO Jaringan Firmo: “Saat membaca whitepaper, saya selalu mencari ketelitian akademis. Apakah makalah mendeskripsikan produk yang ada atau apakah tim memiliki keahlian untuk mengeksekusi visi yang digambarkan di makalah? Apakah produk memenuhi ceruk yang relevan dan apakah model bisnis dan strategi masuk ke pasar dirancang dengan cermat agar sesuai dengan kebutuhan pelanggan? Jika produk didistribusikan atau didesentralisasi, apakah tindakan yang tepat telah dilakukan untuk memberikan model tata kelola yang layak? “
  11. Sharon Shineberg, In-House Blockchain Maximalist di Blonde 2.0: “Ketika saya pertama kali membaca buku putih Satoshi, saya tidak bisa tidur beberapa malam. Saya gelisah dan obsesif terhadap bitcoin. Dalam pengalaman saya, saya hanya dapat membandingkan kejadian ini dengan ‘efek lubang kelinci’ dari Alice in Wonderland. Dari jauh, ada lubang gelap tempat dunia lain berada; setelah Anda menginjakkan kaki di dalam lubang, tidak ada jalan untuk mundur. Keingintahuan itu menular, dan inilah efek yang saya cari saat meninjau kertas putih. “
  12. Dror Futter adalah Mitra di Rimon, firma hukum PC: “Whitepaper harus memberikan deskripsi kepatuhan regulasi token. Pada titik ini, setiap ICO yang mengklaim sebagai “token utilitas” harus dipandang dengan sangat skeptis. Pembeli token potensial harus sangat curiga dengan klaim hukum yang terlalu berlebihan. Misalnya, banyak ICO yang mengklaim menerbitkan token “yang sesuai dengan SEC” dengan sedikit penjelasan tentang dasar klaim ini. Ini penting karena saat ini, tidak ada satu pun ICO yang telah menerima persetujuan tertulis dari SEC. Dalam kasus lain, whitepaper mengidentifikasi firma hukum bergengsi yang telah dipekerjakan ICO dan membiarkan nasihat apa yang mereka terima tidak jelas. Firma kami didekati oleh penerbit tiga hari sebelum ICO mereka setelah firma hukum global mereka menarik diri dari perwakilan. Whitepaper mereka masih mengatakan bahwa mereka telah berkonsultasi dengan perusahaan – yang, meski secara teknis benar, juga menyesatkan. Pembeli token potensial juga harus mencari detail tentang bagaimana token akan diperdagangkan setelah penerbitan dan apa yang akan dilakukan penerbit untuk memastikan kepatuhan peraturan yang berkelanjutan. Sementara penerbitan ICO mendapatkan semua pers, perdagangan setelah pasar menimbulkan banyak masalah peraturan. “
  13. Jonathan ben Shimon, CEO Matchpool: “Lebih penting melihat bentukan dan arsitekturnya untuk menentukan asli atau tidak. Saya lebih peduli dengan arsitektur baru dan teknologi yang sudah ada daripada mereka yang mencoba memaksakan ekonomi pada bisnis kami. “
  14. Liron Langer, Chief Investment Officer di Nielsen Innovate: “Berdasarkan pengalaman dan keterlibatan dalam proyek selanjutnya, faktor terpenting adalah tim, dan khususnya, apakah mereka memiliki pemahaman yang benar dalam teknologi Blockchain dan DLT (Teknologi Ledger Terdistribusi), dan sepenuhnya memahami penggunaan token, utilitas dan model nilai dan apakah biaya tantangan yang mereka tangani secara signifikan lebih rendah daripada manfaat yang akan diberikan oleh adopsi. Selain itu, penting untuk melihat apa yang telah dicapai tim sejauh ini, penggunaan dana, dan bagaimana ekonomi akan berinteraksi dengan token setelah memasuki pasar. Saya senang melihat pasar berkembang perlahan tapi pasti, untuk mengatasi tantangan nyata dengan cara yang jauh lebih profesional. “
  15. Jon Buck, Presiden, B&B Manajemen Konten: “Bayangkan seorang muda pergi kencan pertama mereka. Mereka menghabiskan waktu berjam-jam untuk memastikan penampilan terbaik mereka – memilih pakaian, merapikan rambut, menyusahkan setiap detail. Mengapa? Mereka ingin menarik orang yang mereka temui. Hal yang sama berlaku dengan whitepaper. Investor yang melihat whitepaper sedang ‘berkencan’ dengan perusahaan. Untuk menarik investor terbaik, whitepaper harus terlihat terbaik. Kesalahan tipografi, bahasa Inggris rusak, tanda baca dan kesalahan tata bahasa – ini seperti bendera merah besar bagi investor bahwa perusahaan belum cukup matang untuk membersihkannya pada kencan pertama. Jika whitepaper bersih, ditulis dengan baik, diedit dengan benar, dengan tata bahasa yang sangat baik, ini menunjukkan kepedulian dan konsistensi yang membuat perusahaan layak investasi. Perusahaan yang tidak meluangkan waktu untuk membuat whitepaper profesional hanya membuktikan bahwa mereka tidak profesional, dan umumnya, ditakdirkan untuk gagal. ”
  16. Adi Karmon Scope, Pendiri Fractal Boutique: "Ketika saya meninjau whitepaper, saya paling tertarik pada bagian ekonomi token. Alasannya adalah perusahaan harus membenarkan pembuatan token baru, jika ingin memulai rute ICO. Jika saya yakin bahwa token baru memang diperlukan, maka ini berarti ide dan ekosistemnya jauh lebih besar dan lebih berharga daripada perusahaan itu sendiri yang melakukan ICO. Sebagian besar whitepaper yang saya baca tidak jelas tentang ekonomi mereka dan tidak memiliki banyak detail tentang bagaimana mereka berencana menciptakan nilai intrinsik pada token mereka. Ekonomi yang sehat adalah tentang menciptakan nilai baru, yang ditangkap melalui token dan bukan hanya tentang menciptakan kelangkaan artifisial."
  17. Chad Pankewitz, CEO Koin: “Mengevaluasi perusahaan crypto dan blockchain dapat dilakukan dengan cara yang mirip dengan bagaimana seorang pemodal ventura akan mengevaluasi investasi. Berikut beberapa hal yang kami cari saat membaca whitepaper: Akankah produk utama perusahaan berguna? Masalah apa yang akan diselesaikan perusahaan? Apakah mereka memiliki visi yang hebat untuk perusahaan mereka dan untuk produk mereka di pasar? Apakah produk dan teknologinya benar-benar hebat? Apakah mereka memiliki tim untuk melaksanakan visinya? Apakah proyek memiliki daya tarik – dalam hal kesiapan produk, pengguna, komunitas, dan pendapatan? Siapa pesaing mereka? Untuk dapat melakukan penelitian kami sendiri, saya ingin dapat memahami dari whitepaper mereka di mana mereka cocok di pasar; seperti, apakah itu cryptocurrency, platform blockchain, atau protokol? Lebih jauh lagi, jika mereka adalah mata uang kripto, apakah itu koin privasi, koin stabil, untuk digunakan untuk pembayaran cepat atau hanya untuk penyimpanan nilai? Semakin mendalami kategorisasi, semakin baik kita dapat memahami persaingan dan mengevaluasi sesuai. Last but not least, umur panjang adalah salah satu faktor yang Anda ingin yakinkan setelah membaca buku putih: Akankah produk dan perusahaan memiliki peluang bagus untuk sukses dalam jangka panjang di bidang ini? ”
  18. Adi Ben-Ari, Pendiri dan CEO Blockchain Terapan: "Ada lelucon lama tentang fisikawan, ahli kimia, dan ekonom yang terdampar di pulau terpencil dengan satu kaleng makanan. Bagaimana mereka membukanya? Jawaban ekonomnya adalah, ‘Asumsikan kita memiliki pembuka kaleng.’ Lelucon harus diperbarui untuk Cryptoeconomist. Periksa asumsi teknis dan ekonomi token yang dibuat di whitepaper, perhatikan asumsi berani tentang teknologi yang tidak ada, atau celah dalam model ekonomi token. Beberapa area yang lebih penting untuk dipertimbangkan adalah ide dan solusi yang mereka usulkan, apakah perusahaan menciptakan sesuatu yang baru, atau hanya membangun teknologi yang sudah ada? Juga, sehubungan dengan token, saat membaca tanyakan pada diri Anda, apakah solusi ini memerlukan token? Apakah yang mereka usulkan benar-benar solusi blockchain dari awal, atau sekadar startup teknologi biasa yang mencari pendanaan dengan menerbitkan token? Sebagian besar token umumnya dibuat sebagai token utilitas, jadi pertanyaannya adalah, apakah ini berfungsi sebagai utilitas sebenarnya atau apakah token telah ditambahkan ke solusi sehingga mereka dapat mengumpulkan modal melalui ICO? Dan terakhir, dalam hal persaingan, apakah solusi ini bagian dari lusinan lainnya yang sudah berhasil, atau cukup berbeda untuk menambah nilai pada ekosistem blockchain??"
  19. Tai Kaish, CEO Wemark: "Investor tradisional mendapatkan kesempatan untuk melakukan uji tuntas dengan bertemu dengan tim pendiri dan mengajukan pertanyaan mendalam. Whitepaper seringkali menjadi satu-satunya cara bagi investor ICO untuk mengevaluasi perusahaan, produknya, dan rencana masa depan. Saat meninjau whitepaper, investor harus membandingkan risiko terkait proyek, dengan potensi keuntungan. Proyek biasanya akan menguraikan ukuran pasar dan peluang sejak awal. Menyadari risiko, bagaimanapun, adalah sesuatu yang harus dilakukan setiap investor sendiri. Setiap faktor kunci yang disajikan dalam whitepaper (tim, produk, ekonomi token, peta jalan, persaingan, dll.) Mungkin memiliki potensi risiko dan mencegah proyek mencapai tujuannya. Setelah penelitian mendalam, investor harus mendukung proyek yang menunjukkan risiko terendah bersama dengan hasil potensial terbesar. Sangat bagus ketika tim mendapatkan teknis dan menjelaskan bagaimana protokol mereka bekerja dengan contoh kode dan diagram alur arsitektur. Mudah terbawa suasana dalam deskripsi teknis, tetapi sangat penting untuk dipahami Mengapa orang akan ingin menggunakannya, bukan hanya cara kerjanya. Untuk beberapa proyek – pemasaran, penjualan, dan UX lebih penting daripada keahlian dalam kontrak pintar atau pengembangan blockchain."
  20. Johnny Kolasinki, Kepala Media di XYO Network: “Hal pertama yang saya lihat saat membaca whitepaper adalah tujuan proyek. Apakah mereka memecahkan masalah yang sebenarnya? Apakah solusi berbasis blockchain untuk masalah ini masuk akal? Saya telah melihat proyek yang memiliki implementasi inovatif yang luar biasa dari teknologi blockchain atau DLT; namun, mereka mencoba mengganti platform yang ada tanpa benar-benar mengatasi kekurangan dalam model yang sudah ada. Jika sebuah proyek akan bersaing dengan teknologi yang ada, ia perlu menjelaskan dengan jelas bagaimana itu akan menambah atau meningkatkan apa yang sudah ada di luar sana. ”
  21. Mark Vermeeren, Manajer Pemasaran Global dari Momentum MobileBridge – “Bagi kami, salah satu aspek terpenting dari whitepaper adalah mengkomunikasikan nilai layanan atau produk dengan benar. Tidak peduli seberapa baik ditulis, seberapa mengagumkan desain kertas, atau seberapa keren tampilan grafis yang digunakan, penawaran harus kuat. Selain itu, alasan yang menunjukkan “mengapa blockchain” atau “mengapa ICO” harus memberikan pemahaman tentang produk atau layanan USP, dan menentukan caranya mengubah paradigma pasar masing-masing. Secara alami, investor dan penggemar kripto akan mempertimbangkan untuk mendanai proyek yang kemungkinan suksesnya tinggi; jadi, untuk menilai proposisi nilai dengan tepat, penting juga untuk merinci keunggulan kompetitif, dan hal spesifik yang menghubungkan kekuatan solusi dengan dinamika pasar. ”
  22. Darvin Kunaiwan, CEO Crowdvilla: “Hal pertama yang saya cari adalah area masalah yang ingin diselesaikan oleh proyek. Setelah itu saya akan melihat detail seputar ekonomi token mereka: apa yang diwakili oleh token, bagaimana token mempertahankan nilai dan bagaimana token akan didistribusikan pada awalnya. Saya akan membuat kesimpulan sendiri tentang apakah jenis token ini akan dianggap sebagai sekuritas atau sebaliknya, yang kemudian memungkinkan saya untuk melihat apakah proyek tersebut dilakukan dengan cara yang bertanggung jawab secara hukum. Selanjutnya saya akan melihat tim – tidak begitu banyak dalam menemukan faktor hyped up (secara pribadi saya tidak percaya mantan mnc besar penting banyak dalam kasus ini) – tetapi lebih ke arah melihat bahwa memang ada orang sungguhan yang menghadapi proyek, dan bahwa ini bukan penipuan yang rumit. Terakhir, jika memungkinkan, saya akan melihat pendekatan dasar mereka dari sudut pandang teknis, apakah masuk akal dalam mencapai apa yang ingin mereka lakukan. “
  23. CEO Avishai Shoushan Carats.io: “Saat Anda meninjau whitepaper, ada beberapa masalah penting yang harus ditangani. Bagi kami, hal yang paling penting untuk meninjau proyek melalui whitepapernya adalah urutan konten, sambil mencari entitas, tim, dan mitra yang dikenal yang berdiri di belakang proyek dan token. Kriteria penting lainnya adalah kegunaan token, sambil menanyakan apakah token benar-benar dibutuhkan dan digunakan, kecuali untuk penggalangan dana. Aspek terakhir adalah teknologi dan nilai yang berdiri di belakang. Di tahap mana perusahaan berada, terkait teknologi apakah itu diterapkan, alfa, atau beta dan apa yang akan dibawa token dengan mempertimbangkan nilai jangka panjangnya, di luar spekulasi. “
  24. Ran Avidan, Pendiri & CTO dari Mobilechain: “Hal pertama yang saya lihat saat meninjau whitepaper adalah bagian ‘Tim’. Apakah mereka memiliki pengalaman sebelumnya dalam membangun dan menciptakan bisnis baru di industri yang ditargetkan? Tim Mobilechain memiliki banyak pengalaman dalam industri seluler, jadi kami mencoba untuk fokus pada hal itu di whitepaper kami. Hal berikutnya yang saya lihat adalah solusinya sendiri dan apakah blockchain benar-benar diperlukan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Ada juga potensi bisnis dalam gagasan tersebut. Seperti setiap investasi, saya berharap untuk melihat sedikit riset pasar dan memikirkan bagaimana solusi tersebut akan berdampak. ”
  25. Barak Ben Ezer, CEO Neema: “Saran saya untuk membaca whitepaper: Saya lebih tertarik pada proyek yang menyelesaikan tiga hambatan yang mendasari adopsi: (1) antarmuka, volatilitas dan penyelesaian status hukum kripto (apa yang kami lakukan dengan SOV.Global), ( 2) mencari tim yang mengesankan daripada penasihat yang mengesankan, (3) jelaskan kepada saya apa yang Anda lakukan di paragraf pertama. Lebih ringkas dan jelas lebih baik. Penjelasan yang panjang dan berbelit-belit dan banyak bulu halus adalah bendera merah. Saya perhatikan bahwa orang jenius biasanya adalah orang yang dapat menjelaskan masalah yang sangat kompleks dengan istilah yang sangat jelas. Buku putih bitcoin Satoshi dari tahun 2009 adalah sembilan halaman emas murni. Kurang itu lebih.”

Publikasikan ICO Anda di Cointelligence untuk menarik investor baru hari ini