Buku putih boleh dibilang adalah dokumen yang paling penting untuk mana-mana ICO crypto. Walau bagaimanapun, gaya dan kandungan kertas putih boleh berbeza secara drastik. Kami menghubungi beberapa pemimpin industri crypto untuk mengetahui apa yang mereka cari semasa meninjau kertas putih. Baca petikan mereka dan dapatkan pandangan berharga mengenai aspek apa yang dianggap paling penting dalam kertas putih, dan bendera merah apa. Catatan ini dikemas kini setiap bulan, jadi pastikan untuk memeriksa kembali untuk melihat siapa lagi yang telah ditambahkan dan apakah cadangan mereka untuk menyemak kertas putih.

  1. Ami Ben David, pengasas bersama dan rakan pengurusan SPiCE VC: "Kami pakar dalam tokenisasi, jadi fokus awal saya adalah pertama untuk melihat apakah projek itu sesuai dengan kriteria pelaburan khusus kami – dalam kes kami, saya sedang memeriksa apakah ia menghasilkan blok utama ekosistem blockchain / tokenisasi yang kami tahu adalah hilang, atau mempunyai ruang untuk lebih banyak pemain dan pertumbuhan besar-besaran, atau adakah protokol revolusi baru dengan beberapa pengikut, atau perniagaan yang mempunyai kelebihan yang unik di pasaran kerana penggunaan blockchain atau penggunaan ekonomi token yang pintar . Sekiranya asas-asasnya tidak ada, ini adalah No cepat bagi kita. Tetapi jika cerita itu memenuhi kriteria fokus kita, kita melihat pasukan (yang mana kita perlu bercakap untuk membentuk pendapat), apakah kisah mereka dan cara mereka memilih untuk menceritakannya, dan saya cuba membandingkan visi besar dan kata-kata besar dengan seberapa banyak yang mereka capai dari segi pelaksanaan pada masa yang mereka habiskan untuk projek itu setakat ini. Sekiranya semuanya masuk akal, saya menjadualkan panggilan."
  2. Ofir Beigel, Pemilik 99Bitcoins.com: “Saya memberikan cadangan yang sama kepada pelabur crypto dan startup blockchain. Lihat pasukan, teknologi, dan pasaran. Selain itu dalam kertas putih cari penjajaran minat. Apa motivasi pasukan yang panjang dan pendek untuk semua pemegang saham? Adakah kepentingan pengasas dan penasihat selari dengan pelabur yang besar dan adakah mereka sesuai dengan pengguna platform, protokol atau perkhidmatan? Bahkan sebelum blockchain pepatah lama "ikut wang" memberikan banyak pandangan. Contohnya: Adakah penerbit menawarkan potongan atau bonus? Adakah mereka telus mengenai hal ini dan adakah mereka meletakkan tempoh peletakan hak atau penguncian? Beberapa pengasas mencentang kotak yang bertuliskan "ya kita mempunyai masa letak hak sehingga pelabur tidak dapat membalikkan token." Tetapi apabila tempoh peletakan hak itu hanya tiga bulan dan penghantaran pertama adalah empat bulan, itu hampir tidak berharga. “
  3. Lou Kerner, Rakan Kongsi, CryptoOracle: “Walaupun kami melihat pandangan projek secara holistik, untuk CryptoOracle, pasukan adalah aspek terpenting dalam Whitepaper. Kami sebenarnya menggunakan pembelajaran mesin / AI untuk membantu kami menilai pasukan. Kami juga sangat fokus pada masalah yang diselesaikan dan peranan token dalam penyelesaian itu, bermula dengan, adakah penyelesaian itu benar-benar memerlukan token (dan blockchain)? Kemudian kita melihat ekonomi token untuk memastikan ekonomi token menyelaraskan pemain yang berbeza dalam ekosistem. Tadbir urus sangat penting untuk projek-projek yang terdesentralisasi. Kami juga mencari peta jalan yang realistik. Sebahagian besarnya, Whitepapers yang ditulis dengan teruk lebih menyakitkan untuk projek daripada Whitepapers yang ditulis dengan baik sangat membantu.
  4. Motti Peer, Co-CEO Blonde 2.0: “Kami menerima beratus-ratus kertas putih, dan kerana kebanyakan pelabur dengan sedikit masa, saya mengkaji banyak dari mereka. Dengan ini, jika kertas putih tidak segera menyatakan tujuan dan proses syarikat, kemungkinan untuk terus membacanya tidak akan ada. Dengan begitu banyak kertas putih, sangat penting untuk tetap relevan dengan menyatakan dan menekankan mesej jelas syarikat dan produknya. Inilah perbezaan yang dapat membuat atau mematahkan projek yang berjaya. “
  5. Yaniv Feldman, Pengasas bersama & Pengerusi, Cointelligence: “Kertas putih hari ini berbeza dari dulu seperti dulu. Buku putih Satoshi adalah sembilan halaman dan hampir keseluruhannya bersifat teknikal. Buku putih hari ini panjangnya 30-80 halaman dan penuh dengan maklumat pemasaran, peta jalan, pasukan dan tawaran pelabur. Walaupun Bitcoin sangat berbeza dengan ICO hari ini, saya masih berusaha memberi tumpuan kepada perkara yang penting. Saya cuba memahami sama ada syarikat itu menyelesaikan masalah sebenar, untuk pasaran yang relevan, cukup besar, dan bukan hanya membina penyelesaian “terdesentralisasi” untuk masalah yang sama yang lain telah diselesaikan secara terpusat tanpa penambahan yang relevan (selain yang disebut desentralisasi) atau masalah buatan yang tidak mempunyai kehidupan nyata, cukup besar kes penggunaan untuk mengekalkan kewujudan projek seperti itu. Sebilangan besar projek gagal pada tahap ini. Sekiranya projek melepasi tahap pertama, saya melihat sekilas pasukan dan cuba memahami apakah struktur ekonomi token mereka masuk akal (berapa banyak token, kadar inflasi, insentif terbina dalam kepada pihak berkepentingan, mekanisme konsensus, dll). “
  6. Eric Turner, Ketua Penyelidik, Messari: “Whitepapers masih merupakan cara terbaik untuk mengukur seberapa baik projek akan dilaksanakan. Saya telah belajar bahawa yang terbaik adalah melangkau ke akhir dan melihat siapa yang memimpin, memberi nasihat, atau melabur dalam projek ini. Oleh itu, mulailah dari awal dan jangan lewatkan “fluff”. Perkara ini sering diketepikan kerana kata-kata pemasaran tetapi dapat memberi anda idea yang baik tentang betapa realistiknya projek ini. Harapan tinggi dapat diharapkan, tetapi jika sebuah projek menganggap mereka dapat mengatasi banyak pasaran yang ada atau hanya ingin memberikan sedikit perubahan pada penyelesaian yang ada, anda harus memakai topi skeptis anda. Lebih skeptikal jika pasukan dan penasihat mempunyai pengalaman yang terhad di ruang tersebut. Berikan maklumat teknikal yang baik tetapi sedar bahawa apa-apa yang terlalu teknikal adalah gangguan. Buku putih yang hebat akan menangani “mengapa” dan “bagaimana” projek. Sebilangan besar projek pada masa ini ingin menjadi AWS, Uber, Airbnb, eBay, Facebook, dan lain-lain, dari dunia yang terdesentralisasi. “Mengapa” adalah bagaimana anda akan lebih baik daripada penyelesaian ini. “Bagaimana” lebih penting lagi. Kertas putih terbaik akan memberikan perincian mengenai bagaimana penyelesaiannya dapat mengatasi pesaing, memperoleh komuniti, dan memberi insentif kepada pembangun. Peta jalan terperinci adalah sesuatu yang perlu dicari. Walaupun kertas putih adalah idea peringkat awal, mempunyai garis masa yang pasti untuk pembangunan adalah penting. Sekiranya anda benar-benar ingin memahami sesuatu projek, lihat siapa yang menjalankannya dan memetakannya sejauh mana mereka dapat melaksanakannya dengan tujuan. “
  7. CEO dan pengasas Melanie Mohr YEAY, Pencipta PEREMPUAN: “Semasa meninjau kertas putih, saya mencari yang berikut: bahasa yang ringkas dan ringkas yang dapat dipotong dengan cepat – sama sekali tidak ada gunanya mengisi jumlah kata dan halaman demi faktor guruh. Visi yang diartikulasikan dengan baik dan kedap air – Saya perlu melihat konsep yang jelas dan memberi inspirasi yang dapat saya dapatkan. Kredibiliti dan kepakaran – Saya perlu merasa percaya pada pasukan di sebalik idea itu. Pengalaman pengguna – adakah UI / UX yang baik? Perincian teknikal – apa yang sebenarnya dibina dan apa strategi masuk ke pasaran. Ia senang diperkatakan "ini adalah x, dibina di atas blockchain, untuk mengganggu y" tetapi bagaimana ia akan melakukannya? “
  8. Martin Wos, Pengasas Bersama, Ketua Pegawai Eksekutif dan CVO dari Sekat Stok: “Pertama, kesahan model perniagaan. Model itu mesti masuk akal dari segi ekonomi. Sekiranya idea sudah ada, tidak penting jika di luar atau di rantai, idea baru harus 10x lebih baik. Hanya kerana idea terdesentralisasi, tidak menarik minat pelanggan. Fikirkan dari perspektif pelanggan. Kemudian, mulailah melihat bagaimana komponen teknikal (kertas putih teknikal) dan struktur penjualan token. Di bawah keadaan mana nilai mata wang meningkat dan mengapa? Apakah pemacu yang mendasari dan adakah saya mendapat keuntungan sepenuhnya daripadanya atau ada syarat yang mengekang? Juga buat kajian mengenai model perniagaan yang ada. Apa perbezaan, kelebihan dan kekurangan model perniagaan yang serupa. “
  9. Evgeny Ponomarev – Pengasas bersama dan CEO Fasih: “Pertama sekali, anda harus memahami perbezaan antara Whitepaper dan Primer. Yang pertama adalah dokumen teknikal sementara yang terakhir adalah untuk pitching. Oleh kerana landskap teknologi yang terdesentralisasi masih penuh dengan “terra incognita”, jangan harap pasukan dapat menjawab semua soalan, tetapi sekurang-kurangnya mereka harus memahami cabaran yang ada dan rintangan yang mereka hadapi. Kaedah terbaik untuk memahami bagaimana paparan kertas putih yang tepat adalah dengan membaca yang dibuat oleh projek yang hebat dan berjaya: IPFS dan Filecoin, Plasma, TrueBit, Polkadot – ini berfungsi sebagai inspirasi untuk pasukan kami. “
  10. Omri Ross, Ketua Pegawai Eksekutif PT Rangkaian Firmo: “Semasa membaca buku putih, saya selalu mencari ketelitian akademik. Adakah kertas yang menggambarkan produk yang ada atau adakah pasukan mempunyai kemampuan untuk melaksanakan visi yang digambarkan di dalam kertas tersebut? Adakah produk memenuhi ceruk yang relevan dan apakah model perniagaan dan strategi pasar-pasaran dirancang dengan teliti untuk memenuhi kebutuhan pelanggan? Sekiranya produk diedarkan atau didesentralisasi, apakah langkah-langkah yang sesuai telah dibuat untuk menyediakan model pemerintahan yang layak? “
  11. Sharon Shineberg, Maximalist Blockchain Dalam Rumah di Blonde 2.0: “Ketika pertama kali membaca kertas putih Satoshi, saya tidak dapat tidur banyak malam. Saya berasa gelisah dan obsesif terhadap bitcoin. Berdasarkan pengalaman saya, saya hanya dapat membandingkan kejadian ini dengan ‘kesan lubang arnab’ dari Alice in Wonderland. Dari jauh, ada lubang gelap di mana dunia lain wujud; setelah anda melangkah kaki ke dalam lubang, tidak ada jalan untuk berpatah balik. Rasa ingin tahu menular, dan inilah kesan tepat yang saya cari ketika mengkaji kertas putih. “
  12. Dror Futter adalah Rakan Kongsi di firma guaman PC Rimon: “Whitepapers harus memberikan keterangan mengenai kepatuhan peraturan terhadap token. Pada saat ini, setiap ICO yang mengaku sebagai “token utiliti” harus dilihat dengan sangat skeptikal. Pembeli token yang berpotensi semestinya sangat berminat dengan tuntutan undang-undang yang terlalu tinggi. Sebagai contoh, banyak tuntutan ICO untuk mengeluarkan token “patuh SEC” dengan sedikit penjelasan mengenai asas tuntutan ini. Ini sangat kritikal kerana pada masa ini, tidak ada satu ICO yang telah mendapat persetujuan SEC secara jelas. Dalam keadaan lain, kertas putih mengenal pasti firma undang-undang berprestij yang telah disewa oleh ICO dan membiarkannya tidak jelas nasihat apa yang mereka terima. Firma kami dihubungi oleh penerbit tiga hari sebelum ICO mereka setelah firma undang-undang global mereka menarik diri dari perwakilan tersebut. Buku putih mereka masih mengatakan bahawa mereka telah berunding dengan firma itu – yang, walaupun benar secara teknikal, juga menyesatkan. Pembeli token yang berpotensi juga harus mencari perincian tentang bagaimana token akan diperdagangkan setelah dikeluarkan dan apa yang akan dilakukan oleh penerbit untuk memastikan pematuhan peraturan yang berterusan. Walaupun penerbitan ICO telah mendapat semua pers, perdagangan selepas pasaran menimbulkan banyak masalah peraturan. “
  13. Jonathan ben Shimon, Ketua Pegawai Eksekutif Matchpool: “Lebih penting untuk melihat formasi dan seni bina untuk menentukan sama ada ia asli atau tidak. Saya lebih mementingkan seni bina baru dan teknologi yang ada daripada mereka yang berusaha memaksakan ekonomi dalam perniagaan kita. “
  14. Liron Langer, Ketua Pegawai Pelaburan di Nielsen Innovate: “Berdasarkan pengalaman dan penglibatan dalam projek-projek berikutnya, faktor yang paling penting adalah pasukan, dan khususnya, adakah mereka memiliki pemahaman yang benar dalam teknologi Blockchain dan DLT (Distolved Ledger Technologies), dan memahami sepenuhnya penggunaan token, model utiliti dan nilai dan adakah kos cabaran yang mereka hadapi jauh lebih rendah daripada faedah yang diberikan oleh penerimanya. Di samping itu, adalah penting untuk melihat apa yang telah dicapai oleh pasukan setakat ini, penggunaan dana dan bagaimana ekonomi akan berinteraksi dengan token setelah mencecah pasaran. Saya gembira melihat bahawa pasaran berkembang dengan perlahan tetapi pasti, untuk menangani cabaran sebenar dengan cara yang lebih profesional. “
  15. Jon Buck, Presiden, B&B Pengurusan Kandungan: “Fikirkan orang muda akan berkencan pertama. Mereka menghabiskan berjam-jam untuk memastikan bahawa mereka kelihatan paling baik – memilih pakaian, memperbaiki rambut, menyakitkan setiap detail. Kenapa? Mereka mahu menarik orang yang mereka temui. Perkara yang sama berlaku dengan kertas putih. Pelabur yang melihat kertas putih sedang ‘berpacaran’ dengan syarikat tersebut. Untuk menarik pelabur terbaik, kertas putih mesti kelihatan terbaik. Kesalahan tipografi, bahasa Inggeris yang salah, tanda baca dan kesalahan tatabahasa – ini seperti bendera merah besar kepada pelabur bahawa syarikat itu tidak cukup matang untuk membersihkannya pada tarikh pertama. Sekiranya kertas putih bersih, ditulis dengan baik, diedit dengan betul, dengan tatabahasa yang sangat baik, itu menunjukkan perhatian dan ketekalan yang menjadikan pelaburan syarikat layak. Syarikat yang tidak meluangkan masa untuk menghasilkan kertas putih profesional hanya membuktikan bahawa mereka tidak profesional, dan secara amnya, ditakdirkan untuk mengalami kegagalan. “
  16. Adi Karmon Scope, Pengasas Fractal Boutique: "Semasa saya menyemak kertas putih, saya paling berminat dengan bahagian ekonomi token. Sebabnya ialah syarikat mesti membenarkan penciptaan token baru, jika ingin memulakan laluan ICO. Sekiranya saya yakin bahawa token baru memang diperlukan, maka ini bermaksud bahawa idea dan sistem eko ​​jauh lebih besar dan lebih berharga daripada syarikat itu sendiri yang menjalankan ICO. Sebilangan besar kertas putih yang saya baca samar-samar mengenai ekonomi mereka dan tidak mempunyai banyak perincian mengenai bagaimana mereka merancang untuk mencipta nilai intrinsik kepada token mereka. Ekonomi yang sihat adalah mengenai mencipta nilai baru, yang diambil melalui token dan bukan hanya untuk mewujudkan kekurangan buatan."
  17. Chad Pankewitz, Ketua Pegawai Eksekutif PT Duit syiling: “Menilai syarikat crypto dan blockchain dapat dilakukan dengan cara yang serupa dengan bagaimana kapitalis teroka akan menilai pelaburan. Berikut adalah beberapa perkara yang kita cari ketika membaca kertas putih: Adakah produk utama syarikat akan berguna? Masalah apa yang akan diselesaikan syarikat? Adakah mereka mempunyai visi yang bagus untuk syarikat mereka dan untuk produk mereka di pasaran? Adakah produk dan teknologi benar-benar hebat? Adakah mereka mempunyai pasukan untuk melaksanakan visi tersebut? Adakah projek itu mempunyai daya tarikan – dari segi kesediaan produk, pengguna, komuniti, dan pendapatan? Siapa pesaing mereka? Untuk dapat membuat kajian sendiri, saya ingin dapat memahami dari buku putih mereka di mana ia sesuai di pasaran; seperti, adakah mereka cryptocurrency, platform blockchain, atau protokol? Lebih jauh lagi, jika mereka adalah cryptocurrency, adakah koin privasi, koin stabil, yang akan digunakan untuk pembayaran pantas atau hanya simpanan nilai? Semakin terperinci pengkategorian, semakin baik kita dapat memahami persaingan dan menilai dengan sewajarnya. Yang terakhir tetapi tidak mustahak, umur panjang adalah salah satu faktor yang anda ingin pastikan setelah membaca kertas putih: Adakah produk dan syarikat akan mempunyai peluang yang baik untuk berjaya dalam jangka masa panjang di ruang ini? “
  18. Adi Ben-Ari, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Blockchain terpakai: "Terdapat jenaka lama mengenai ahli fizik, ahli kimia, dan ahli ekonomi yang terdampar di sebuah pulau gurun dengan satu tin makanan. Bagaimana mereka membukanya? Jawapan ahli ekonomi adalah, ‘Anggap kita mempunyai pembuka kaleng.’ Lelucon itu harus dikemas kini untuk Cryptoeconomist. Periksa andaian ekonomi dan token ekonomi yang dibuat dalam kertas putih, cari andaian berani mengenai teknologi yang tidak ada, atau jurang dalam model ekonomi token. Beberapa bidang yang lebih penting untuk dipertimbangkan adalah idea dan penyelesaian yang mereka cadangkan, adakah syarikat itu mencipta sesuatu yang baru, atau hanya membina teknologi yang ada? Juga, mengenai token, semasa membaca bertanya pada diri sendiri, adakah penyelesaian ini memerlukan token? Adakah apa yang mereka cadangkan benar-benar penyelesaian blockchain dari bawah, atau hanya permulaan teknologi biasa mencari dana dengan mengeluarkan token? Sebilangan besar token umumnya dibuat sebagai token utiliti, jadi persoalannya, apakah ini berfungsi sebagai utiliti sejati atau adakah token telah ditambahkan ke penyelesaian sehingga mereka dapat mengumpulkan modal melalui ICO? Dan terakhir, dari segi persaingan, adakah penyelesaian ini merupakan sebahagian daripada selusin yang lain yang sudah berjaya, atau cukup berbeza untuk menambah nilai pada ekosistem blockchain?"
  19. Tai Kaish, Ketua Pegawai Eksekutif PT Wemark: "Pelabur tradisional berpeluang melakukan usaha wajar dengan berjumpa dengan pasukan pengasas dan mengemukakan soalan mendalam. Buku putih selalunya merupakan satu-satunya cara bagi pelabur ICO untuk menilai syarikat, produknya, dan rancangan masa depan. Semasa mengkaji kertas putih, pelabur harus membandingkan risiko yang berkaitan dengan projek tersebut dengan potensi keuntungan. Projek biasanya akan menggariskan ukuran dan peluang pasaran sejak awal. Namun, menyedari risikonya adalah sesuatu yang harus dilakukan oleh setiap pelabur sendiri. Setiap faktor utama yang ditunjukkan dalam kertas putih (pasukan, produk, ekonomi token, peta jalan, persaingan, dll.) Mungkin mempunyai risiko yang berpotensi dan menghalang projek daripada mencapai matlamatnya. Setelah membuat kajian mendalam, para pelabur harus menyokong projek yang menunjukkan risiko paling rendah bersama dengan kemungkinan hasil yang paling besar. Sangat bagus apabila pasukan mendapat teknikal dan penjelasan bagaimana protokol mereka berfungsi dengan contoh kod dan carta alir seni bina. Sangat mudah terbawa dalam penerangan teknikal, tetapi sangat penting untuk difahami mengapa orang akan mahu menggunakannya, bukan hanya bagaimana ia berfungsi. Untuk beberapa projek – pemasaran, penjualan dan UX lebih penting daripada kepakaran dalam kontrak pintar atau pembangunan blockchain."
  20. Johnny Kolasinki, Ketua Media di Rangkaian XYO: “Perkara pertama yang saya perhatikan ketika membaca kertas putih adalah tujuan projek. Adakah mereka menyelesaikan masalah sebenar? Adakah penyelesaian berasaskan blockchain untuk masalah ini masuk akal? Saya telah melihat projek yang mempunyai implementasi teknologi blockchain atau DLT yang sangat inovatif; namun, mereka berusaha untuk mengganti platform yang ada tanpa benar-benar mengatasi kekurangan pada model yang sudah ada. Sekiranya projek akan bersaing dengan teknologi yang ada, ia perlu menjelaskan dengan jelas bagaimana ia akan menambah atau memperbaiki apa yang sudah ada di luar sana. “
  21. Mark Vermeeren, Pengurus Pemasaran Global dari Momentum MobileBridge – “Bagi kami, salah satu aspek terpenting dari kertas putih adalah ia menyampaikan nilai perkhidmatan atau produk dengan betul. Tidak kira seberapa baik ditulisnya, betapa hebatnya reka bentuk kertas itu, atau betapa hebatnya grafik yang digunakan, tawaran itu harus kuat. Selain itu, alasan yang menunjukkan “mengapa blockchain” atau “mengapa ICO” harus memberikan pemahaman tentang produk atau perkhidmatan USP, dan menentukan cara ia mengubah paradigma pasaran masing-masing. Secara semula jadi, para pelabur dan peminat crypto akan mempertimbangkan untuk membiayai projek yang kemungkinan berjaya; jadi, untuk menilai proposisi nilai dengan tepat, penting juga untuk memperincikan kelebihan daya saing, dan spesifik yang mengaitkan kekuatan penyelesaian dengan dinamika pasar. “
  22. Darvin Kunaiwan, Ketua Pegawai Eksekutif PT Crowdvilla: “Perkara pertama yang saya cari adalah kawasan masalah yang ingin diselesaikan oleh projek ini. Selepas itu saya akan melihat perincian seputar ekonomi token mereka: apa yang ditunjukkan oleh token, bagaimana token akan mengekalkan nilai dan bagaimana token itu akan diedarkan pada mulanya. Saya akan membuat kesimpulan sendiri mengenai sama ada jenis token ini akan dianggap sebagai sekuriti atau sebaliknya, yang kemudian membolehkan saya melihat sama ada projek itu dilakukan dengan cara yang bertanggungjawab secara sah. Seterusnya saya akan melihat pasukan – tidak terlalu banyak mencari faktor hipedasi (secara peribadi saya tidak percaya mnc besar sangat penting dalam kes ini) – tetapi lebih banyak lagi untuk melihat bahawa memang ada orang sebenar yang mendahului projek ini, dan bahawa itu bukan penipuan yang terperinci. Akhirnya, jika ada, saya akan melihat pendekatan asas mereka dari sudut teknikal, sama ada masuk akal untuk mencapai apa yang mereka hendak lakukan. “
  23. Avishai Shoushan CEO dari Karat.io: “Ketika anda menyemak kertas putih ada beberapa masalah penting yang harus ditangani. Bagi kami, perkara yang paling penting untuk meninjau projek melalui kertas putihnya adalah susunan kandungan, sambil mencari entiti, pasukan dan rakan kongsi yang terkenal yang berada di belakang projek dan token tersebut. Kriteria penting lain adalah kebolehgunaan token, sambil bertanya apakah ada keperluan dan penggunaan sebenar untuk token tersebut, kecuali untuk penggalangan dana. Aspek terakhir adalah teknologi dan nilai di belakang. Di tahap mana syarikat berada, mengenai teknologi jika ia menggunakan, alpha, atau beta dan apa yang akan dibawakan oleh token itu mengingat nilai jangka panjangnya, di luar spekulasi. “
  24. Ran Avidan, Pengasas & CTO dari Rangkaian mudah alih: “Perkara pertama yang saya perhatikan ketika mengulas kertas putih adalah bahagian ‘Pasukan’. Apakah mereka memiliki pengalaman lalu membangun dan membuat perniagaan baru dalam industri yang disasarkan? Pasukan Mobilechain mempunyai banyak pengalaman dalam industri mudah alih, jadi kami berusaha untuk memfokuskannya dalam buku putih kami. Perkara seterusnya yang saya lihat adalah penyelesaiannya sendiri dan sekiranya blockchain benar-benar diperlukan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Perlu ada potensi perniagaan dalam idea tersebut. Seperti setiap pelaburan, saya berharap dapat melihat sedikit kajian pasaran dan memikirkan bagaimana penyelesaiannya akan memberi kesan. “
  25. Barak Ben Ezer, Ketua Pegawai Eksekutif Neema: “Nasihat saya untuk membaca kertas putih: Saya lebih berminat dengan projek yang menyelesaikan tiga halangan mendasar untuk diterima pakai: (1) antara muka, turun naik dan menyelesaikan status undang-undang crypto (apa yang kita lakukan dengan SOV.Global), ( 2) mencari pasukan yang lebih hebat daripada penasihat yang mengagumkan, (3) terangkan kepada saya apa yang anda lakukan dalam perenggan pertama. Lebih ringkas dan jelas semakin baik. Panjang berbelit-belit adalah penjelasan dan banyak bulu adalah bendera merah. Saya perhatikan bahawa genius biasanya orang yang dapat menjelaskan masalah yang sangat kompleks dengan istilah yang sangat jelas. Kertas putih bitcoin Satoshi dari tahun 2009, adalah sembilan halaman emas tulen. Sedikit tetapi lebih dari cukup.”

Terbitkan ICO anda pada Cointelligence untuk menarik pelabur baru hari ini