PayFair adalah kisah unik dalam dunia ICO. Walaupun beberapa ICO mengumpulkan berjuta-juta hanya untuk tidak pernah menyampaikan projek, PayFair berjaya melancarkan platform mereka dengan kurang dari seperempat juta dolar, USD. Kami menghubungi pengasas mereka untuk mendapatkan pandangan tentang bagaimana mereka melakukannya, dan peranan apa yang mereka lihat sendiri bermain dalam komuniti crypto.

1. Bolehkah anda memberitahu kami sedikit lebih banyak mengenai anda dan latar belakang anda?

Nama saya Denis Salangin, pengasas PayFair.io dan seorang usahawan dengan latar belakang mekanisme yang mendorong sistem desentralisasi dalam blockchain. Saya dan pasukan membentuk tulang belakang PayFair.io.

Denis Salangin, Pengasas PayFair.io

2. Bagaimana PayFair bermula?

Selama bertahun-tahun kami menghabiskan banyak masa melalui forum, dan kami mendapati trend yang jelas, kurangnya keyakinan antara pembeli dan penjual. Ini adalah percikan awal yang menyebabkan kami membuat PayFair, platform tanpa kepercayaan yang menghilangkan keperluan untuk pihak ketiga dan membolehkan dua individu memperdagangkan cryptocurrency dan barang dan perkhidmatan semuanya di satu tempat. Pasar yang benar.

3. Mengapa anda membina PayFair?

Sederhananya, kami melihat masalah dan tahu bahawa kami ada penyelesaiannya! Kami juga berada dalam posisi bertuah di mana kami mempunyai kaedah untuk membuat penyelesaian yang biasanya merupakan rintangan terbesar.

4. Siapa ahli pasukan teras? Apa pengalaman dan peranan mereka dalam Payfair?

Ahli pasukan teras kami memberi tumpuan kepada aspek teknikal projek. Oleh kerana PayFair adalah pakej produk dan bukan sekadar platform, terdapat banyak permintaan untuk pembangunan. Kami juga bekerjasama rapat dengan beberapa anggota komuniti kami yang membantu John dan Dmitriy dengan bahagian pemasaran dan media sosial perniagaan.

[tps_header]Pasukan PayFair.io[/ tps_header]

5. Berapa banyak yang anda hasilkan semasa penjualan anda?

Kami mengumpulkan $ 51,000 semasa pra-ICO dan $ 170,000 semasa ICO. Apabila kita melihat pasaran secara umum dan melihat projek menaikkan ratusan juta, itu menggelikan. Mereka mempunyai banyak sokongan kewangan tetapi menghabiskan bertahun-tahun untuk melancarkan projek, maka setelah dilancarkan tidak ada penglibatan dengan masyarakat dan kemas kini berbulan-bulan. Kami di PayFair merasakan wang adalah penting, tetapi pasukan dan reputasi kami bernilai lebih tinggi.

6. Berbanding dengan ICO lain, anda mempunyai produk yang berfungsi dan live live. Bagaimana anda berjaya menyampaikannya?

Kerja keras, malam tanpa tidur dan pasukan yang kuat. Pembangunan produk memerlukan dedikasi, tanpa ini anda pasti akan gagal. Seratus juta ICO ini mungkin kelihatan berjaya di atas kertas tetapi di manakah produknya? Masalahnya ialah pasukan mereka biasanya merupakan kumpulan orang yang berpengaruh atau guru pemasaran. Mereka semua terlepas satu perkara yang anda perlukan, pembangun yang mantap, dan banyak daripadanya! Pasti anda boleh mengupah pembangun, tetapi jika mereka tidak benar-benar sesuai dengan apa yang sedang diusahakan oleh projek tersebut, mereka mula bekerja satu sama lain dan melambatkan pembangunan.

7. Bagaimana anda menentukan komuniti anda? Adakah komuniti penyokong kuat?

Aset utama PayFair – selepas platform itu sendiri – adalah komuniti. Maklum balas yang diberikan oleh komuniti kepada kami telah mempengaruhi bagaimana platform beroperasi dan kelihatan; input mereka akan sentiasa ada dalam fikiran kita. Selain itu, terdapat beberapa anggota komuniti yang telah membentuk kumpulan di luar sembang utama yang mempromosikan pembangunan, pemasaran, dan sokongan umum; kumpulan inilah yang menjadikan projek raksasa itu lebih mudah diuruskan.

8. Anda tidak tersenarai di bursa teratas walaupun anda mempunyai pasukan yang kuat dan produk yang sangat diperlukan, mengapa demikian?

Kami banyak bertanya perkara ini. Perkara pertama yang disebutkan ialah PayFair adalah pertukarannya sendiri. Sungguh, tidak perlu keluar dari platform itu sendiri. Walau bagaimanapun, banyak pelabur baru secara semula jadi akan melihat pertukaran yang lebih besar terlebih dahulu. Pertukaran yang lebih besar ini berharga antara $ 500,000 hingga $ 1,000,000 setiap pasangan penyenaraian. PayFair tidak dapat memenuhi kos ini buat masa ini. Kami mengesyorkan pertukaran seperti Chaoex dan IDEX kerana ini mudah digunakan dan pertukaran utama kami sekarang.

9. Apa yang akan anda lakukan berbeza jika anda kembali 1 tahun?

Jual ETH sepanjang masa! Tetapi sebenarnya, siapa yang tidak!

Saya rasa kita mungkin lebih fokus pada pertukaran utama sebelum pasaran berubah. Ini adalah pasaran lembu sepanjang tempoh Krismas yang menyebabkan pertukaran lebih besar hingga sepuluh kali ganda daripada harga mereka. Selain itu, kami berpuas hati dengan keputusan yang telah kami buat sebagai syarikat dan komuniti.

10. Apakah rancangan masa depan anda?

Sememangnya, beberapa perkara yang perlu kita simpan untuk diri kita sendiri buat masa ini! Walau bagaimanapun, beberapa rancangan awam yang lebih banyak meningkatkan kebolehgunaan platform, termasuk kerja lebih lanjut mengenai skalabiliti. Tumpuan pemasaran sebaik sahaja pasaran keluar, API Sumber Terbuka dan Telegram Bots untuk perdagangan automatik dan lebih mudah. Banyak yang akan datang!

11. Sebarang perkataan lain untuk komuniti crypto?

Cryptocurrency masih dalam peringkat awal. Sekiranya anda mempunyai idea dan melihat ada keperluan sebenar, cobalah dan jangan pernah menoleh ke belakang. Anda tidak dapat mengubah dunia dengan mimpi, ia memerlukan kerja keras, dan malam tanpa tidur, jika anda dapat melakukannya, anda boleh mengubah dunia yang kita tinggali.

12. Segala nasihat kepada usahawan yang berusaha melancarkan ICO?

Saya melihat terlalu banyak ICO dilancarkan sebagai kaedah yang jelas untuk memperbaiki kedudukan kewangan mereka. Dunia melihat cryptocurrency dalam keadaan buruk kerana pasukan ICO berjuta-juta dolar ini hilang dari muka bumi. Sekiranya anda benar-benar ingin berjaya, dedikasikan hidup anda untuk projek itu, melalui masa-masa baik dan buruk, dan selalu patuhi perkataan anda.