Kriptovalūtu nozarei, bloku ķēdes telpai ir jāaug. Nogatavināšana.

Mēs esam redzējuši, ka SIO vilnis nāk un gandrīz iet. Jā, viņi joprojām ir blakus un, iespējams, vēl ilgi. Tagad mēs sākam redzēt pieaugošo drošības žetonu piedāvājumu (STO) vilni un citas “karstās tendences”, kuras var būt vai var nebūt pēc 12 līdz 18 mēnešiem.

Šķiet, ka izaicinājums ir tāds, ka, runājot par kapitāla palielināšanu, mēs joprojām esam starta ekosistēmas pirmajās dienās. Pirmās dienas, kurās vissīkākais, jaunākais, karstākais elements ir tas, kas piesaista visu kapitālu. Jā, tas pat attiecas uz STO mārketings.

Kā zina daudzi nozares pārstāvji, situācijas realitāte ir tāda, ka tā nav nākamā iezīme, kas mainīs situāciju. Atšķirība ir galvenā problēma vai pamatvajadzība, ko risina starta uzņēmums.

Runājot par galvenajām problēmām, dalīšanās ar šo stāstījumu, lai iegūtu atbalstu – jā, kapitāls, bet arī kopiena, izstrādātāji un nozares partneri – ir vieta, kur spēlē domu vadība. Tā sāk attīstīties blokķēdes industrija.

Lielāka kapitāla palielināšana nav atbilde

Parunāsim par kapitāla palielināšanu minūti. Tāpat kā jebkuram starta uzņēmumam, arī kapitālam ir ārkārtīgi liela nozīme. Jums tas ir jāpaaugstina vai jums ir pietiekami daudz, lai uzsāktu savu biznesu. Neatkarīgi no tā, vai tas ir jūsu biznesa sākšana, investoru piesaistīšana eņģeļiem, riska kapitālistu piesaistīšana uz kuģa vai jebkura cita kapitāla palielināšanas aktivitāte, tas ir jādara katram starta uzņēmumam.

Bet kapitāla piesaistīšana neatrisinās visas problēmas – lai arī šķiet, ka daudzi tā domā.

Tādējādi uzmanība tiek pievērsta “kā mēs varam iegūt pēc iespējas vairāk naudas”, runājot par funkcijām un priekšrocībām, ne vienmēr pievēršoties pamatidejai vai nosakot, vai tā patiešām ir problēma, kuru vērts atrisināt.

Pārmērīgs tirgus piesātinājums

Protams, ICO milzīgais satraukums ir novedis pie sacensībām. “Ātri! Piesaistiet pēc iespējas vairāk kapitāla, lai iegūtu visjaunāko ideju ”ir mudinājis daudzus nozares dalībniekus koncentrēties uz ažiotāžu un iesaistīties reklāmu, akciju, gaisa pilienu, funkciju, priekšrocību un citu“ virsmas līmeņa ”ICO ciklā. un STO kriptonauda mārketinga komponenti.

Satraukums ir novedis pie tā, ka arvien vairāk jaunu uzņēmumu mēģina pacelties virs tirgū notiekošā trokšņa, radot sava veida “bruņošanās sacensības”. Pretendējot uz lielāku, labāku, ātrāku, bagātāku, lielāku potenciālu … īsti neapspriežot to, ko viņi mēģina atrisināt, tas ir veicinājis uguni.

Tagad, protams, telpā ir uzņēmumi, kas to nedara. Ir dažas ļoti labas, labi pārdomātas, strukturētas komandas, kas ir piesaistījušas tieši tik daudz kapitāla, lai faktiski sasniegtu savus mērķus.

Bet satraukums lielāko daļu uzņēmumu ir virzījis noteiktā virzienā. Iedomības rādītāji par sabiedrību. Iedomības metrika par funkcijām un priekšrocībām.

Tas ir arī virzījis daudzus plašsaziņas līdzekļus tajā pašā virzienā. Agresīvi scenāriji, kas maksā par spēli, kas daudzus uzņēmumus ir mudinājuši vienkārši izmēģināt un “ātri nopelnīt ieguldījumu”, runājot par vieglprātīgiem sava biznesa aspektiem, kuri, viņuprāt, palīdzēs viņiem piesaistīt vairāk naudas.

Tā vietā, lai risinātu galvenās problēmas, kas palīdzēs attīstīt nozari.

Domāšanas līderības vērtība

Un šeit parādās domāšanas vadība. Tas veic vairākas lietas, lai uzlabotu nozari.

Pašiem iesācējiem tas faktiski liek koncentrēties. Tas viņiem liek domāt par to, ko viņi mēģina atrisināt. Un, uz Saimons Seniks viedoklis – spēki koncentrējas uz to, kāpēc viņi mēģina atrisināt.

Piemēram, tas prasa daudz lielāku domu skaidrību, lai iemācītu kādam kaut ko – ti. domu vadība – nevis tikai runāt par funkcijām un ieguvumiem.

Tas arī ļauj tiem, kuri ir ieinteresēti iesaistīties nozarē – citiem izstrādātājiem, baņķieriem, investoriem, potenciālajiem nozares partneriem utt. -, lai redzētu virzienu, kurp virzās jūsu starta uzņēmums. Tas viņiem palīdz saprast, kāpēc viņiem ir tik svarīgi pievērst uzmanību, ieguldīt naudu vai apsvērt iespēju šos risinājumus izmantot savās nozarēs.

Visbeidzot, tas pārvar troksni.

Protams, tas, iespējams, neveic hype vilni. Tam var nebūt vīrusu aspekta “8 karstākās lietas, no kurām 2019. gadā vajadzētu uzmanīties”. Bet tas parāda jūsu domu skaidrību. Tas var un būs saistīts ar pareizo auditoriju. Un tas parāda, ka jūsu komanda faktiski dara kaut ko vērtīgu. Kaut kas tāds, kam citi var stāvēt aiz muguras un kam ticēt.

Tas ir tas, kā jaunais uz blokķēdi balstītu jaunizveidoto uzņēmumu vilnis palīdzēs attīstīties bloku ķēdes industrijai. Dienas beigās jūsu saturs ir mūžīgs. Kāpēc gan neizpaust lielisku ieskatu? Kāpēc gan nepadarīt to labu.

Par autoru: Cahill Puil ir autors, Baitu multivides grupa. Lai iegūtu vairāk informācijas, skatiet viņa autora lapu.