Dodávateľský reťazec a príves je posledná prípadová štúdia zameraná na konkrétne podnikanie pracujúce v rámci
priemysel, ktorý bol zjavne pripravený na narušenie.
Takže keď robíme prácu s klientmi a konzultantmi, kde môžu byť tieto zmluvy.
Najužitočnejšie sú inteligentné zmluvy a technológie?
Všeobecne sme sa pozerali na odvetvia alebo procesy, ktoré sa javia ako vysoko neefektívne
v nich alebo sú mimoriadne analógové, neboli aktualizované spôsobom, akým sú operácie prevádzkované.
Desiatky, možno viac ako roky a logistické a dodávateľské reťazce vyzerajú ako dobrý príklad
že.
Jednou z čŕt globalizácie teda bolo, že medzinárodné strany uzatvárali zmluvy s každou z nich
iné v oveľa širšom meradle.
Pred sto rokmi bolo veľa zmlúv, ktorých medzi domácimi subjektmi bolo menej
medzi medzinárodnými subjektmi.
To sa zmenilo s nárastom globalizácie, najmä v 80. a 90. rokoch a v neskoršom storočí.
Ale kontraktačná matica okolo dodávateľských reťazcov bola vyvinutá pred viac ako sto rokmi, a to sa nestalo
zmeniť.
Čo sa zmenilo, bola veľkosť trhu.
Všeobecne teda fungujú dodávateľské reťazce prostredníctvom druhu dokumentácie, ktorú by ste združili
s prístavmi a dovozom a vývozom tovaru.
Tovar by teda začínal na konkrétnom mieste na svete.
Nasadzovali by sa z továrne, na nákladný automobil, z nákladného automobilu, na kontajnerový kontajner na
loď.
Loď ide do prístavu v prístave.
Kontajner je vyložený, naložený na iné nákladné auto, prípadne dorazí na miesto určenia.
Takže tu vidíte, že existujú rôzne etapy prepravy a v každej z týchto etáp.
Tradične tam boli papierovačky a papierovačky boli duplikáty v pákových súboroch, ktoré
sú označené obchodnými stranami.
Strana, ktorej kupujúci a predávajúci colnými orgánmi umožňujú pohyb tovaru medzi jedným colným orgánom
jurisdikciu a inú a medzi rôznymi logistickými a dopravnými subjektmi.
Takže máte objemy papiera na presun jedného nákladu tovaru z jednej strany na druhú inde na inom mieste
svet.
To je zjavne automatizovateľné a výhody technológie blokových reťazcov sú tu zrejmé.
Keď povieme starú otázku, prečo je blockchain lepší ako databáza?
A tradičná odpoveď je, že je to lepšie ako databáza, kde máte do činenia so stranami
medzi nimi nemáte dôveryhodný vzťah.
To je prípad dodávateľských reťazcov, pretože je toľko strán, strana, z ktorej sa prepravuje
nákladné auto do prístavu v krajine pôvodu nebude mať pravdepodobne žiadny vzťah so stranou
to je preprava na nákladnom vozidle v jurisdikcii určenia.
Blokové reťazce teda dobre fungujú v týchto transakciách, pri ktorých nedôverujú viacerým stranám, a dobre fungujú aj pri preberaní papiera
mimo procesov.
A videli sme to pri vývoji kontraktačných a logistických procesov v dodávateľskom reťazci.
A spoločnosť, ktorá je pre to najznámejšia, je obchodná šošovka.
Má významnú adopciu.
Má veľa zákazníkov.
Má trhový podiel.
A môžete sa ísť pozrieť na jej webovú stránku.
Ukazuje, ako sa interakcie zmenili z tohto analógového papierového základu zameraného na človeka
automatizovanejší a zameraný na stroj.
Teraz existujú otázky sociálnej politiky týkajúce sa toho, čo to znamená v iných aspektoch.
Pokiaľ však ide o transakciu samotnú, ide o nehmotnú vec.
Ide o premiestňovanie tovaru z jedného miesta na druhé prostredníctvom viacerých strán a prostredníctvom viacerých vzťahov.
To, čo obchodná šošovka robí, je teda poskytnúť platformu, kde môžu všetky strany používať to isté
dôveryhodná databáza a priniesť túto efektivitu na trh.
Takže dodávateľské reťazce boli jednou z najúspešnejších oblastí prijatia oboch malých zmlúv, ale
tiež blokovať reťazec širšie.
A to sú prípady použitia, na ktoré sa pozerá veľa komerčných strán.
Čo má spoločné moje odvetvie s odvetvím logistiky dodávateľského reťazca?
Pretože práve tam nájdem prípady použitia, ktoré fungujú, pretože sú už vonku dokázané.
Takže široká škála prípadov použitia.
A z informácií o obchodných obchodných šošovkách a od spoločnosti IBM, ktorá o nich píše, vidíte, ako
toto sa vyvinulo a kde sú perspektívy budúceho vývoja.
Ale v súvislosti s právnikom a inteligentnými zmluvami vidíme s istotou túto schopnosť mať
vzdialený prístup, virtuálne transakcie, automatizácia, všetky tieto charakteristiky inteligentnej zmluvy sú
výhoda.
A malo by byť samozrejmé, že úlohou právnika v tomto transakčnom živote je nezastaviť klientov
od toho, čo chcú robiť, ale zabezpečte, aby mohli robiť to, čo chcú robiť, a to spôsobom, ktorý je
v súlade s pravidlami a predpismi.
Na jednej strane je ale efektívny a na druhej strane pracuje hladko.
To je teda výzva pre právnikov.
Dostávame sa teda na koniec relácie.
A čo sme sa dozvedeli?
Dúfam teda, že sme pre vás vytvorili zmluvy, ktoré sa týkajú väčšiny jurisdikcií,
USA, VB a Európa.
Môžu to byť relatívne neformálne stvorenia, ale majú určité formálne vlastnosti, pretože
má za sebou vážny dôsledok, ktorý môže byť vymáhateľný súdnou cestou.
Je to vážny dôsledok, ale je to základ mnohých hospodárskych životov.
Nemôžete pestovať svoje plodiny, ak ste tým farmárom, ak neviete, že by tu bol trh
predať do.
Podstupujete toto riziko.
Ale koncept budúcich zmlúv, druh zmluvy, kde farmár predáva obilie v budúcnosti
a umožňuje poľnohospodárom predvídať a plánovať, pretože vedia, že pre nich existuje návratnosť.
Zmluva o inteligentnom produkte je teraz kryta farmárom.
Ak nie sú schopní splniť podmienky pre nedostatok zrážok, vie, že majú iný vzťah
s stranou, poisťovňou, ktorá bude stáť za touto ekonomickou transakciou.
Takže z pohľadu poľnohospodára ako ekonomického aktéra vidíte schopnosť poskytovať zmluvy
istota, predvídateľnosť, umožniť farmárovi nakupovať semená s istotou, že budú mať
schopnosť predať ich na konci zberu a že malé zmluvy teraz fungujú
cestu k tomu a poskytovanie výhod efektívnosti a automatizácie.