För företag som är helt i den traditionella världen finns det en föreskriven process för att tänka igenom prognoser om huruvida deras verksamhet verkligen kan tjäna mer pengar när de genomför transaktioner på blockchain. Ett företag anses vara lämpligt om det har de egenskaper som är rätta för ett specifikt ändamål, som i detta fall använder blockchain som en del av sin affärsprocess eller integreras i det.

Ett ord av försiktighet – övergången ÄR INTE lätt. Inte alla företag kommer att ge mening i blockchain eftersom varje företag har ett specifikt syfte, avsikt och riktning. Företag som inte passar (läs som “får ingen betydande fördel”) på blockchain kan mycket väl bara köra normalt. Det är inget fel i det.

Det är precis som butiken på hörnet av din gata som drivs av en gammal dam inte behöver en webbplats och internet eftersom hennes kunder är regionala. Människor på gatan köper choklad och dagligvaror från hennes butik, och hon behöver inte marknadsföra sina varor “online”. Om så är fallet är det inte meningsfullt att försöka pressa eller störa hennes verksamhet.

Samma sak gäller blockchain fem år senare. Kanske kommer 20 till 30 procent av företagen att fortsätta lyckas i den normala världen. Så vi måste först utvärdera om ett företag är vettigt för blockchain och om det är vettigt kan vi sedan tänka på dess tillämpning och vad det faktiskt kommer att göra.

Kan blockchain utöka eller utöka affärsfördelen?

Vi måste planera och tänka på hur blockchain ska integreras i verksamheten, eller vilka affärsprocesser som kommer att bytas ut eller förbättras med hjälp av blockchain. Den stora frågan är hur det kommer att utöka eller utöka företagets fördel?

Ibland funderar ett företag på att flytta sitt belöningsprogram till blockchain, vilket är en mycket lamm ursäkt för att göra ett drag. Det är som att använda en superdator för att göra enkel matematik som en miniräknare kan utföra. Om ett företag redan har ett normalt belöningssystem gör det inte alltför annorlunda att gå till blockchain om inte en vacker tokenstruktur tas in som stiger i värde eller som gynnar användaren på något eller annat sätt över tiden. Till exempel en dynamisk inlösenmöjlighet på flera plattformar.

Bygg trovärdighet varje steg på vägen

När vi väl analyserat och räknat ut det bästa sättet att integrera blockkedjan i idéfasen måste vi dokumentera vad som är vettigt som riktning / vision och räkna upp åtgärdsstegen för hur och när varje efterföljande fas kommer att distribueras, kostnaden, och så vidare.

Det största bekymret handlar om hur man använder den expansionen som en anledning för verksamheten att komma in i blockchain-världen och initiera en ICO som är vettigt, och en som verkligen är fördelaktig för både verksamheten och konsumenterna / investerarna.

När det gäller att vinna förtroende och marknadsföra ICO formaliseras detta genom att använda den befintliga verksamheten som ett starkt varumärke. Att visa upp verksamheten är en stark referenspunkt för att ICO-grundarna inte kommer att fly, eftersom de har varit ett framgångsrikt företag och kommer att fortsätta att göra det.

En vanlig kundkrets används som en grundläggande förutsättning, ett bra argument för att ett helt respektabelt företag inte kan försvinna, vilket ytterligare citeras offline-kontor, affärsliv, ansikten och personligheter som känner till verksamheten och från vilka de inte kan fly från.

Alla vanliga ICO-start- och marknadsföringsprocesser gäller, men meddelandestrategin och kommunikationskvaliteten är på en helt ny nivå. Tänk på kreativa sätt att göra ICO mer tilltalande som med en video av kontoret, teamet, människor, befintlig verksamhet, tillväxt och alla tillgångar som företaget för närvarande äger för att visa erfarenhet av att driva ett företag. Det är trovärdighet byggt varje steg på vägen.

Hoppa inte bara in och försök få några betyg som slutet på att skapa trovärdighet, utan bygg det i varje steg på vägen. Här är min personliga övertygelse: Det är vår plikt att gå ombord på så många kvalitets-, lovande och “riktiga erbjudanden” för att göra det till en stark, pålitlig och hållbar affärsmöjlighet för alla. Detta är ett medel till ett mål, ett mål där detta utrymme är rent och bedrägerier knappast ses.

Det verkliga arbetet börjar när ICO slutar

När ICO är över måste drivkraften bibehållas eftersom det är en stark befintlig verksamhet och inte kan skapa tystnad. ICO-grundare kan inte förstöra sina befintliga företag för ett framtida företag.

Un tien vaut mieux que deux tu l’auras

Se till att token-distributionen sker och att allt som måste hända görs ordentligt. Att bara fokusera på ICO och sedan springa iväg efter det är inte meningsfullt. Ur mitt perspektiv borde kampanjen och affären åtminstone existera i tre år.

När ICO är avslutat, det är då det verkliga arbetet börjar. Börja bygga produkten, börja marknadsföra produkten, både blockchain-produkten och den befintliga verksamheten. Den verkliga marknadsföringen för att växa topplinjen börjar nu.

Det här är mer som den förenklade processen från början till slut för att föra en icke-blockchain-verksamhet till blockchain-världen.

Kärnpunkten är att du måste vara ett framgångsrikt företag med verkliga tillgångar innan du verkligen kan göra det stort i blockchain-världen, eftersom det är helt dårskap att pröva blockchain när du inte har nödvändiga färdigheter och erfarenhet för att driva ett företag..