En vitbok är utan tvekan det viktigaste dokumentet för alla krypto ICO. Whitepapers stil och innehåll kan dock variera drastiskt. Vi kontaktade flera ledare för kryptoindustrin för att ta reda på vad de letade efter när vi granskade en vitbok. Läs deras citat och få värdefull insikt om vilka aspekter av en vitbok som anses vara de viktigaste och vad några röda flaggor kan vara. Det här inlägget uppdateras varje månad, så var noga med att kolla tillbaka för att se vem som har lagts till och vad deras förslag är för att granska en vitbok.

  1. Ami Ben David, grundare och chefspartner för SPiCE VC: "Vi är specialiserade på tokenisering, så mitt första fokus är först att se om projektet är lämpligt för våra specifika investeringskriterier – i vårt fall kontrollerar jag om det levererar en viktig byggsten för blockchain / tokenization-ekosystemet som vi vet är saknas, eller har plats för fler spelare och massiv tillväxt, eller är det ett nytt revolutionerande protokoll med en del följer, eller en tokeniserad verksamhet som har en unik kant på marknaden på grund av användningen av blockchain eller smart användning av en token-ekonomi . Om grunderna inte finns, är det ett snabbt nej för oss. Men om historien uppfyller våra fokuskriterier tittar vi på teamet (som vi ändå behöver prata med för att bilda oss en åsikt), vad är deras historia och hur de väljer att berätta det, och jag försöker jämföra den stora visionen och stora ord med hur mycket de faktiskt uppnådde i termer av genomförande under den tid de hade spenderat på projektet hittills. Om allt är vettigt planerar jag ett samtal."
  2. Ofir Beigel, ägare av 99Bitcoins.com: ”Jag ger samma förslag till kryptoinvesterare och blockchain-startups lika. Titta på teamet, tekniken och marknaden. Dessutom i vitboken leta efter en anpassning av intresse. Vilka är de långa och korta motivationerna för alla intressenter? Står grundarnas och rådgivarnas intressen parallellt med de stora investerarna och är de i linje med användarna av plattformen, protokollet eller tjänsten? Redan före blockchain det gamla ordspråket av "följ pengarna" gav en enorm mängd insikt. Till exempel: Erbjuder emittenterna rabatter eller bonusar? Är de transparenta om detta och lägger de in intjänande- eller lockoutperioder? Vissa grundare markerar kryssrutan "ja, vi har en intjänandeperiod så att investerare inte kan vända token." Men när den intjänandeperioden bara är tre månader och den första leveransen är fyra månader ute, är det ganska värdelöst. ”
  3. Lou Kerner, partner, CryptoOracle: ”Medan vi tar en helhetssyn på projekt, för CryptoOracle, är teamet den viktigaste aspekten av Whitepaper. Vi använder faktiskt maskininlärning / AI för att hjälpa oss att utvärdera team. Vi är också mycket fokuserade på det problem som löses och den roll som tokens spelar i den lösningen, till att börja med, kräver lösningen verkligen en token (och blockchain)? Sedan tittar vi på token-ekonomi för att säkerställa att token-ekonomin anpassar de olika aktörerna i ekosystemet. Styrning är avgörande för decentraliserade projekt. Vi letar också efter realistiska färdplaner. För det mesta är dåligt skrivna vitböcker mer skadliga för projekt än välskrivna vitböcker är till hjälp.
  4. Motti Peer, vd för Blonde 2.0: ”Vi får hundratals vitböcker, och eftersom de flesta investerare med lite tid granskar jag många av dem. Med detta sagt, om vitboken inte omedelbart anger företagets syfte och process, är chansen att fortsätta läsa dem liten till ingen. Med så många vitböcker är det viktigt att förbli relevant genom att ange och betona det tydliga budskapet från företaget och dess produkt. Det här är skillnaden som kan göra eller bryta framgångsrika projekt. ”
  5. Yaniv Feldman, medgrundare & Ordförande Cointelligence: ”Dagens vitböcker skiljer sig från vad de varit tidigare. Satoshis vitbok var nio sidor och var nästan helt teknisk. Dagens vitböcker är 30-80 sidor långa och är fulla av marknadsföringsinformation, färdplan, team- och investerarerbjudande. Medan Bitcoin skiljer sig väldigt mycket från dagens ICO, försöker jag fortfarande fokusera på det som betyder något. Jag försöker förstå om företaget löser ett verkligt problem, för en riktig, tillräckligt stor, relevant marknad, istället för att bara bygga en “decentraliserad” lösning på samma problem som andra har löst centralt utan några relevanta tillägg (förutom sk. decentralisering) eller ett sminkproblem som inte har ett verkligt, tillräckligt stort fall för att upprätthålla existensen av ett sådant projekt. De flesta projekt misslyckas på denna nivå. Om ett projekt klarar det första steget tittar jag kort på teamet och försöker förstå om deras strukturering av symbolisk ekonomi är vettigt (hur många tokens, inflation, inbyggda incitament till intressenter, konsensusmekanism osv.). ”
  6. Eric Turner, forskningsledare, Messari: ”Whitepapers är fortfarande det bästa sättet att mäta hur väl ett projekt kommer att genomföras. Jag har lärt mig att det är bäst att hoppa till slutet och se vem som leder, ger råd eller investerar i projektet. Med detta i åtanke, börja från början och hoppa inte över “fluffen”. Detta avfärdas ofta som marknadsföring men kan ge dig en god uppfattning om hur realistiskt projektet är. Man kan förvänta sig stora förhoppningar, men om ett projekt tror att de kan komma över flera befintliga marknader eller bara vill erbjuda en liten förändring av befintliga lösningar, bör du ta på dig din skeptiska hatt. Var mer skeptisk om teamet och rådgivarna har begränsad erfarenhet i rymden. Läs de tekniska detaljerna, men inser att allt för tekniskt är en distraktion. En stor vitbok kommer att ta itu med “varför” och “hur” i ett projekt. De flesta projekt idag vill vara AWS, Uber, Airbnb, eBay, Facebook, etc., i den decentraliserade världen. “Varför” är hur du blir bättre än dessa lösningar. ”Hur” är ännu viktigare. De bästa vitböckerna kommer att ge information om hur deras lösningar kommer att överträffa konkurrenter, få en gemenskap och stimulera utvecklare. En detaljerad färdplan är något att leta efter. Även om vitböcker är tidiga idéer är det viktigt att ha en definierad tidslinje för utveckling. Om du verkligen vill förstå ett projekt, se på vem som driver det och kartlägg det mot hur genomförbart det är de kan utföra på sina mål. ”
  7. Melanie Mohr VD och grundare av YEAY, skapare av WOM: “När jag granskar en vitbok letar jag efter följande: Enkelt, koncist språk som snabbt skär till punkten – det är absolut ingen mening att fylla i ordet och sidantalet för skakfaktorn. En väl artikulerad och vattentät vision – Jag måste se ett tydligt och inspirerande koncept som jag kan komma bakom. Trovärdighet och expertis – Jag måste känna tro på teamet bakom idén. Användarupplevelse – har den ett bra UI / UX? Teknisk detalj – vad som faktiskt byggs och vad som går till marknaden. Det är lätt att säga "detta är x, byggt på blockchain, för att störa y" men hur kommer det egentligen att göra det här? ”
  8. Martin Wos, medgrundare, co-CEO och CVO av Blockera lager: ”För det första giltigheten av affärsmodellen. Modellen bör vara ekonomiskt vettig. Om en idé redan existerar, inte viktig om den inte är i kedjan, måste en ny idé vara tio gånger bättre. Bara för att en idé är decentraliserad, lockar inte kunder. Tänk ur en kunds perspektiv. Börja sedan med att titta på hur de tekniska komponenterna (teknisk vitbok) och token-försäljningsstrukturen. Under vilka förhållanden uppskattar valutan i värde och varför? Vilka är de bakomliggande drivkrafterna och kan jag dra full nytta av det eller finns det några begränsande villkor? Gör också forskning om befintliga affärsmodeller. Vilka är skillnaderna, fördelarna och nackdelarna med liknande affärsmodeller. ”
  9. Evgeny Ponomarev – Medgrundare och VD för Fluens: “Först och främst måste du förstå skillnaden mellan Whitepaper och Primer. Den första är ett tekniskt dokument medan det senare är för pitching. Eftersom det decentraliserade tekniklandskapet ännu är fullt av ”terra incognita”, förvänta dig inte att teamet svarar på alla frågor, men åtminstone måste de förstå de utmaningar som finns och de hinder de möter. Det bästa sättet att förstå hur en korrekt vitbok ser ut är att läsa sådana som gjorts av stora, framgångsrika projekt: IPFS och Filecoin, Plasma, TrueBit, Polkadot – dessa fungerade som inspiration för vårt team. ”
  10. Dr. Omri Ross, VD för Firmo-nätverk: ”När jag läser en vitbok letar jag alltid efter akademisk noggrannhet. Är papperet som beskriver en befintlig produkt eller har laget kompetens att utföra den vision som avbildas i tidningen? Tillfredsställer produkten en relevant nisch och är affärsmodellen och marknadsföringsstrategin noggrant utformad för att passa kundernas behov? Om produkten distribueras eller decentraliseras, har lämpliga åtgärder införts för att tillhandahålla en genomförbar styrningsmodell? ”
  11. Sharon Shineberg, In-House Blockchain Maximalist på Blonde 2.0: ”När jag först läste Satoshis vitbok kunde jag inte sova många nätter. Jag var rastlös och besatt av bitcoin. Enligt min erfarenhet kan jag bara jämföra denna händelse med ”kaninhåleffekten” från Alice in Wonderland. Fjärran finns det ett mörkt hål där en annan värld existerar; när du har stigit foten i hålet finns det ingen väg tillbaka. Nyfikenhet är smittsam, och detta är den exakta effekt jag letar efter när jag granskar vitböcker. ”
  12. Dror Futter är partner på PC-advokatbyrån Rimon: ”Whitepapers bör ge en beskrivning av tokens regelefterlevnad. Vid denna tidpunkt bör alla ICO som hävdar att de är en “verktygstoken” ses mycket skeptiskt. Potentiella token-köpare bör vara väldigt lättsamma över överdrivna juridiska anspråk. Till exempel hävdar många ICO: er att de utfärdar “SEC-kompatibla” tokens med liten förklaring till grunden för detta påstående. Detta är kritiskt eftersom det för närvarande inte finns en enda ICO som har fått uttryckligt godkännande från SEC. I andra fall identifierar whitepapers de prestigefyllda advokatbyråerna ICO har anställt och lämnar det oklart vilka råd de fick. Vårt företag kontaktades av en emittent tre dagar före deras ICO efter att deras globala advokatbyrå drog sig ur representationen. Deras whitepaper sa fortfarande att de hade rådfrågat företaget – vilket, även om det var tekniskt sant, också var vilseledande. Potentiella token-köpare bör också leta efter detaljer om hur tokens kommer att handlas efter emissionen och vad emittenten kommer att göra för att säkerställa att regelverket efterlevs. ICO-emissioner har fått all press, men handeln efter marknaden innebär lika många regleringsfrågor. ”
  13. Jonathan ben Shimon, VD för Matchpool: ”Det är viktigare att titta på formationen och arkitekturen för att avgöra om den är original eller inte. Jag bryr mig mer om ny arkitektur och befintlig teknik än om dem som försöker tvinga ekonomin till vår verksamhet. ”
  14. Liron Langer, Chief Investment Officer på Nielsen Innovate: ”Baserat på erfarenhet och delaktighet i efterföljande projekt är den viktigaste faktorn teamet, och i synnerhet har de verklig förståelse inom Blockchain-teknik och DLT (Distribuerad Ledger-teknik), och förstår fullt ut symbolens användning, nytta och värdemodell huruvida kostnaden för utmaningen de tar upp betydligt lägre än de fördelar som antagandet kommer att ge. Dessutom är det viktigt att titta på vad teamet hittills har uppnått, användningen av medel och hur ekonomin kommer att interagera med symbolen när den når marknaden. Jag är glad att se att marknaden utvecklas långsamt men säkert mot riktade utmaningar på ett mycket mer professionellt sätt. ”
  15. Jon Buck, president, B&B Innehållshantering: ”Tänk på en ung person som går på sin första dejt. De spenderar timmar på att se till att de ser bäst ut – plocka kläder, fixa hår, plågas över varje detalj. Varför? De vill attrahera den person de möter. Detsamma gäller för en vitbok. Investerare som tittar på en whitepaper ‘daterar’ företaget. För att locka de bästa investerarna måste vitboken se ut som bäst. Typografiska fel, trasiga engelska, skiljetecken och grammatikfel – det här är som massiva röda flaggor för investerare att företaget inte är tillräckligt moget för att ens städa upp på första dagen. Om en vitbok är ren, välskriven, ordentligt redigerad, med utmärkt grammatik, visar den en omsorg och konsekvens som gör ett företag investeringsvärt. Företag som inte tar sig tid att producera en professionell vitbok visar bara att de inte är professionella och i allmänhet avsedda att misslyckas. ”
  16. Adi Karmon Scope, grundare av Fractal Boutique: "När jag granskar en vitbok är jag mest intresserad av sektionen för tokenekonomi. Anledningen är att ett företag måste motivera skapandet av en ny token, om det vill gå in på ICO-rutten. Om jag är övertygad om att det verkligen behövs en ny symbol, betyder det att idén och ekosystemet är mycket större och mer värdefulla än företaget själv som driver ICO. De flesta vitböcker jag läser är vaga om deras ekonomi och saknar massor av detaljer om hur de planerar att skapa ett egentligt värde för sin symbol. En hälsosam ekonomi handlar om att skapa nytt värde, som fångas via symbolen och inte bara skapa artificiell brist."
  17. Chad Pankewitz, VD för Mynt: ”Att utvärdera krypto- och blockchainföretag kan göras på ett liknande sätt som en riskkapitalist skulle utvärdera en investering. Här är några saker vi letar efter när vi läser en vitbok: Kommer företagets huvudprodukt att vara användbar? Vilket problem kommer företaget att lösa? Har de en bra vision för sitt företag och för sina produkter på marknaden? Är produkten och tekniken riktigt bra? Har de laget för att genomföra visionen? Har projektet dragkraft – när det gäller produktberedskap, användare, community och intäkter? Vem är deras konkurrenter? För att kunna göra vår egen forskning vill jag kunna förstå från deras vitbok var de passar på marknaden; till exempel, är de en kryptovaluta, blockchain-plattform eller ett protokoll? Dessutom, om de är en kryptovaluta, är de ett sekretessmynt, ett stabilt mynt, som ska användas för snabba betalningar eller bara för att lagra värde? Ju mer detaljerad kategorisering är, desto bättre kan vi förstå tävlingen och utvärdera därefter. Sist men inte minst är livslängd en av de faktorer som du vill vara säker på efter att ha läst en vitbok: Kommer produkten och företaget att ha en god chans att lyckas på lång sikt i detta utrymme? ”
  18. Adi Ben-Ari, grundare och VD för Tillämpad blockchain: "Det finns ett gammalt skämt om fysikern, kemisten och ekonomen strandsatta på en ödeö med en enda burk mat. Hur ska de öppna den? Ekonomens svar är: ”Antag att vi har en burköppnare.” Skämtet bör uppdateras för Cryptoeconomist. Kontrollera de tekniska och symboliska antagandena i vitboken, se upp för djärva antaganden om teknik som inte finns eller luckor i token-ekonomimodellen. Några viktiga områden att tänka på är tanken och lösningen som de föreslår, skapar företaget något nytt eller bygger bara en befintlig teknik? Även när det gäller token, när du läser, fråga dig själv, behöver denna lösning en token? Är vad de föreslår verkligen en blockchain-lösning från grunden, eller helt enkelt en vanlig tech-start som letar efter finansiering genom att utfärda en token? De flesta tokens skapas vanligtvis som ett verktygstoken, så frågan måste vara, fungerar detta som ett verkligt verktyg eller har token lagts till i lösningen så att de kan skaffa kapital genom en ICO? Och slutligen, när det gäller konkurrens, är denna lösning en del av ett dussin andra som redan är framgångsrika, eller är det tillräckligt annorlunda för att tillföra värde till blockchain-ekosystemet?"
  19. Tai Kaish, VD för Wemark: "Traditionella investerare får en chans att göra sin due diligence genom att träffa grundarna och ställa djupgående frågor. Vitboken är ofta det enda sättet för ICO-investerare att utvärdera företaget, dess produkt och framtida planer. När man granskar en vitbok bör investerare jämföra de därmed sammanhängande riskerna med projektet med den potentiella vinsten. Projekt beskriver vanligtvis marknadens storlek och möjligheter tidigt. Att realisera riskerna är dock något som varje investerare måste göra på egen hand. Varje nyckelfaktor som presenteras i vitboken (team, produkt, symbolekonomi, färdplan, konkurrens, etc.) kan innehålla potentiella risker och förhindra att projekten når sina mål. Efter djupgående undersökningar bör investerare stödja projekt som visar den lägsta risken tillsammans med det största potentiella resultatet. Det är fantastiskt när team blir tekniska och förklarar hur deras protokoll fungerar med kodprover och arkitekturflödesscheman. Det är lätt att bli lurad i tekniska beskrivningar, men det är viktigt att förstå Varför människor vill använda det, inte bara hur det fungerar. För vissa projekt – marknadsföring, försäljning och UX är viktigare än expertis inom smarta kontrakt eller blockchain-utveckling."
  20. Johnny Kolasinki, mediachef på XYO-nätverk: “Det första jag tittar på när jag läser en vitbok är projektets syfte. Löser de ett verkligt problem? Är en blockchain-baserad lösning på detta problem vettigt? Jag har sett projekt som hade fantastiskt innovativa implementeringar av blockchain-teknik eller DLT; emellertid försökte de ersätta befintliga plattformar utan att faktiskt åtgärda brister i de modeller som redan finns. Om ett projekt kommer att konkurrera med befintlig teknik måste det tydligt redogöras för hur det antingen kommer att förstärka eller förbättra det som redan finns. ”
  21. Mark Vermeeren, global marknadschef för MobileBridge Momentum – ”För oss är en av de viktigaste aspekterna av en vitbok att den korrekt kommunicerar värdet på tjänsten eller produkten. Oavsett hur välskriven, hur fantastisk designen på papperet är eller hur cool grafiken som används ser ut, erbjudandet måste vara starkt. Dessutom ska anledningarna till “varför blockchain” eller “varför en ICO” ge en förståelse för produktens eller tjänstens USP och specificera hur det förändrar paradigmet för sin respektive marknad. Naturligtvis kommer investerare och kryptoentusiaster att överväga att finansiera ett projekt vars sannolikhet för framgång är hög; så, för att korrekt kunna bedöma värdepropositionen, är det viktigt att också specificera konkurrensfördelarna och de detaljer som relaterar styrkan i lösningen till marknadsdynamiken. ”
  22. Darvin Kunaiwan, VD för Crowdvilla: ”Det första jag skulle leta efter är det problemområde som projektet syftar till att lösa. Därefter tittar jag på detaljerna kring deras tokenekonomi: vad representerar token, hur kommer token att behålla värde och hur kommer token att distribueras initialt. Jag kommer med min egen slutsats om huruvida den här typen av token kommer att betraktas som värdepapper eller på annat sätt, vilket sedan tillåter mig att se om projektet görs på ett lagligt ansvarsfullt sätt. Därefter ska jag titta på teamet – inte så mycket om att hitta hyped up factor (personligen tror jag inte att ex-big mnc spelar mycket roll i det här fallet) – men mer mot att se att det verkligen finns riktiga människor som står inför projektet, och att det inte är en detaljerad bluff. Slutligen, om tillämpligt, kommer jag att titta på deras grundläggande synsätt ur teknisk synvinkel om det är vettigt att uppnå vad de tänkt sig att göra. ”
  23. Avishai Shoushan VD för Carats.io: ”När du granskar en vitbok finns det flera viktiga frågor som måste tas upp. För oss är de saker som är viktigast för att granska projektet genom dess whitepaper ordningen på innehållet, medan vi letar efter den kända enhet, team och partners som står bakom projektet och token. Ett annat viktigt kriterium är tokens användbarhet, samtidigt som man frågar om det finns ett verkligt behov och användning av token, förutom för insamling. Den sista aspekten är tekniken och värdet som ligger bakom. I vilket skede företaget befinner sig när det gäller teknik om det distribueras, alfa eller beta och vad kommer token att medföra med tanke på dess långsiktiga värde, utöver spekulation. ”
  24. Ran Avidan, grundare & CTO för Mobilkedja: ”Det första jag tittar på när jag granskar en vitbok är avsnittet” Teamet ”. Har de tidigare erfarenheter av att bygga och skapa ett nytt företag i den riktade branschen? Mobilechain-teamet har mycket erfarenhet inom mobilbranschen, så vi försöker fokusera på det i vår whitepaper. Nästa sak jag tittar på är själva lösningen och om blockchain verkligen behövs för att lösa problemet. Det måste också finnas affärspotential i idén. Som alla investeringar förväntar jag mig att se lite marknadsundersökningar och tänka på hur lösningen kommer att påverka. ”
  25. Barak Ben Ezer, VD för Neema: ”Mitt råd för att läsa en whitepaper: Jag är mer intresserad av projekt som löser de tre underliggande hindren för adoption: (1) gränssnitt, volatilitet och lösning av kryptos juridiska status (vad vi gör med SOV.Global), ( 2) letar efter ett imponerande team mer än imponerande rådgivare, (3) förklarar för mig vad du gör i första stycket. Ju mer kortfattat och tydligt desto bättre. Långt invecklat är förklaringar och mycket fluff är en röd flagga. Jag har märkt att genier typiskt är människor som kan förklara mycket komplexa frågor i mycket tydliga termer. Satoshis bitcoin-vitböcker från 2009 var nio sidor rent guld. Mindre är mer.”

Publicera din ICO på Cointelligence för att locka nya investerare idag