En forsyningskjede og tilhenger er den siste casestudien som ser på en bestemt virksomhet som jobber i en

industri som tydelig var klar for forstyrrelser.

Så når vi gjør jobben med kunder og konsulenter rundt, hvor kan disse avtalene.

Smarte kontrakter og teknologi er mest nyttige?

Ser generelt på bransjer eller prosesser som ser ut til å ha en høy grad av ineffektivitet

i dem eller er spesielt analoge, har ikke blitt oppdatert på den måten operasjonene kjøres.

For titalls, kanskje mer enn for år, ser logistikk og forsyningskjeder ut som et godt eksempel på

at.

Så en av funksjonene i globaliseringen var at internasjonale parter inngikk kontrakter med hver

annet i mye bredere skala.

For hundre år siden var det mye kontraktering, som mellom innenlandske enheter, mindre

mellom internasjonale enheter.

Det endret seg med økningen av globaliseringen, spesielt gjennom 1980- og 90-tallet og det senere århundre.

Men kontraktsmatrisen rundt forsyningskjeder ble utviklet for over hundre år siden, og det gjorde det ikke

endring.

Det som endret seg var størrelsen på markedet.

Så generelt sett fungerer forsyningskjedene gjennom den typen dokumentasjon du vil knytte

med havner og import og eksport av varer.

Så varer ville begynne på et bestemt sted i verden.

De ble satt på fra en fabrikk, på en lastebil, fra en lastebil, på en containercontainer på

et skip.

Skipet går til havn i havnen.

Containeren losses, settes på en annen lastebil og når til slutt destinasjonen.

Så du kan se her at det er forskjellige stadier i transporten og på hvert av disse trinnene.

Tradisjonelt har det vært papirarbeid, og papirene har vært duplikater i utnytte filer som

er stemplet av de kommersielle partiene.

Parten hvis kjøper og selger tollmyndighetene tillater at varene beveger seg mellom en toll

jurisdiksjon og en annen og mellom de forskjellige logistikk- og transportenhetene.

Så du har mengder papir for å flytte en gods med varer fra en part til en annen part andre steder i

verden.

Det er tydelig automatiserbart og fordelene med blokkjede-teknologi er tydelige her.

Hvis vi sier det gamle spørsmålet, hvorfor er en blokkjede bedre enn en database?

Og det tradisjonelle svaret er at det er bedre enn en database hvor du har å gjøre med parter som

ikke har et pålitelig forhold mellom dem.

Det er tilfelle i forsyningskjeder, fordi det er så mange partier, et parti som transporterer fra

lastebilen til havnen i opprinnelseslandet vil sannsynligvis ikke ha noe forhold til festen

som transporteres på lastebilen til destinasjonsjurisdiksjonen.

Så blokkjeder fungerer bra i disse ikke-tillitstransaksjoner med flere parter, og de fungerer bra for å ta papir

ut av prosesser.

Og det har vi sett med utviklingen av leverandørkjedekontraktering og logistikk.

Og selskapet som er mest kjent for dette er handelslinser.

Den har betydelig adopsjon.

Den har mange kunder.

Den har markedsandeler.

Og du kan gå og se på nettstedet.

Det viser hvordan interaksjonene har endret seg fra dette analoge papirbaserte, veldig menneskelige sentriske grunnlaget til

en mer automatisert og maskinfokusert.

Nå er det sosialpolitiske spørsmål rundt hva det betyr i andre aspekter.

Men når det gjelder selve transaksjonen, er transaksjonen en immateriell ting.

Det er å flytte varer fra ett sted til et annet via en rekke fester og via en rekke forhold.

Og det som handelslinsen gjør er å tilby en plattform der alle partene er i stand til å bruke det samme

klarert database og bringe den effektiviteten til et marked.

Så forsyningskjeder har vært et av de mest vellykkede områdene for adopsjon for begge små kontrakter, men

også blokkere kjeden bredere.

Og dette er brukssakene som mange kommersielle parter ser på.

Hva har min bransje til felles med logistikkindustrien i forsyningskjeden?

For det er der jeg skal finne brukstilfeller som fungerer fordi de har blitt bevist der ute.

Så et bredt spekter av brukstilfeller.

Og du kan se fra informasjonen om handelslinser og fra IBM som skriver om det, hvordan

dette har utviklet seg og hvor utsiktene for fremtidig utvikling ligger.

Men i sammenheng med advokat og smarte kontrakter, kan vi med sikkerhet se den evnen til å ha

ekstern tilgang, virtuelle transaksjoner, automatisering, alle disse egenskapene til smart kontrakt er

en fordel.

Og det bør være en selvfølge at advokatens rolle i dette transaksjonelle livet er å ikke stoppe klienter

fra å gjøre det de vil gjøre, men sørge for at de kan gjøre det de vil gjøre på en måte som er

i samsvar med regler og forskrifter.

På den ene siden, men er også effektiv og fungerer greit på den andre siden.

Så det er utfordringen for advokater.

Så vi kommer til slutten av økten.

Og hva har vi lært?

Så jeg håper at vi har satt sammenheng rundt kontrakter for deg som de er i de fleste jurisdiksjoner,

USA, Storbritannia og Europa.

De kan være relativt uformelle skapninger, men de har visse formelle egenskaper fordi

det er en alvorlig konsekvens som sitter bak dem at de kan håndheves av domstolene.

Det er en alvorlig konsekvens, men det er grunnlaget for mye økonomisk liv.

Du kan ikke dyrke avlingene dine hvis du er den bonden, hvis du ikke vet at det ville være et marked for

selge dem inn.

Du tar den risikoen.

Men begrepet fremtidige kontrakter, en type kontrakt der bonden selger kornet i fremtiden

og gjør bonden i stand til å forutsi og planlegge fordi de vet at det er en avkastning tilgjengelig for dem.

Den smarte kontrakten er nå overlagt av bonden.

Hvis de ikke kan levere på grunn av mangel på nedbør, vet at de har et annet forhold

med en part, forsikringsselskapet som vil stå bak den økonomiske transaksjonen.

Så du ser fra perspektivet til en bonde som en økonomisk aktør, evnen til å tilby kontrakter

sikkerhet, forutsigbarhet, la bonden kjøpe frøene, trygg på at de vil ha

muligheten til å selge dem på slutten av høsten, og at små kontrakter nå fungerer

langt inn i dette og gir fordeler med effektivitet og automatisering.