Så det kan nu vara uppenbart att det finns några saker som smarta kontrakt är bra på och vissa saker

som de är mindre bra på.

För mig kommer syftet med smarta kontrakt från automatiseringsvärlden.

Så det utvecklas väldigt mycket automatisering inom alla områden av ekonomiskt och icke-ekonomiskt liv.

Det ger en viss hastighet och effektivitet och användarvänlighet.

Och när det är gjort bra, kundupplevelse.

Så automatisering, vi inser att i det juridiska samfundet att de flesta av de ekonomiska aktörerna, de flesta av

kunder som vi arbetar med och stöder har intresse för automatisering.

Det får deras verksamhet att se bättre ut.

Det gör deras verksamhet smidigare.

Det gör verksamheten mer effektiv.

Och tillsynsmyndigheterna har några bekymmer.

Och jag har en historia av att arbeta med digitala pengar och virtuella valutor där vi har spenderat 20 eller 30

år försöker ta friktion ur betalningar, ta friktion ur transaktioner.

Friktion var alltid ordet som kunder och tekniker använder.

De vill ha en mjukare, snabbare process.

Nu har vi uppnått det i den utsträckning du kan gå in och ut ur en butik och butiken

läser ditt ansikte på igenkänningssystemet och det identifieras automatiskt genom kamerorna

vad du har tagit ur hyllan och det drar automatiskt värdet av dem från ditt konto

varor.

Vad vi har siktat på i åratal är tillsynsmyndigheterna nu oroliga för att det inte finns tillräckligt med friktion.

Går folk in i butikerna och vet att de gör en ekonomisk transaktion, det

de vet att detta kommer att debiteras?

Vet de hur mycket som kommer att debiteras?

Förväntar de sig lojalitetspoäng?

Förväntar de sig något som de inte får?

Och hur tänker du på att en transaktion har ägt rum?

Så i den här nyfikna världen för tillfället där vi vill ta friktion ur transaktioner är det av

och stort har gjorts genom automatisering.

Vi har nu oro för tillsynsmyndigheter och kunder.

Behöver vi lite mer friktion?

Hur ser vi till att människor har ingått dessa transaktioner, dessa kontrakt som är frivilliga

transaktioner, att skillnaden mellan kontrakt och lärde att de är volontärer för transaktionen

de har tänkt att ingå en ekonomisk avtals transaktion?

Vi jobbar med det.

Men automatisering har säkert utsett dessa fördelar.

Och 5G är ett bra exempel på var en teknisk utveckling stöder detta område.

Så jag pratade om sensorerna i fältet i fallstudien kring försäkringsavtal.

På samma sätt med butikerna där du kan gå in och handla på detta friktionsfria sätt.

Så vad 5G levererar är mycket större anslutning.

Så vi pratar nu inte om kommunikationsteknik som var telefoner och nu om anslutning, telefoner,

sakernas internet.

Alla dessa smarta enheter och sensorer kommunicerar automatiskt med varandra.

De möjliggör en miljö där smarta kontrakt verkligen kan utvecklas och vara en funktion som du skulle

komma över som en konsument, som ett företag, som en ekonomisk aktör tio gånger om dagen, rör sig potentiellt

när det gäller stora företag till tusentals och hundratals och tusentals gånger om dagen.

Men risken är, har vi tillräcklig förmåga för dessa transaktioner att vara

samtycke, frivillig och förstås av de parter som är parter i dem?

Så några frågor, men det visar vad smarta kontrakt kan göra.

Omvänt finns det några saker som smarta kontrakt inte kan göra.

Detta kan återigen vara uppenbart.

Jag har pratat om det här är den klausulen om kontrakt som är lätt i betalningsklausulerna

mycket svårare.

I vissa andra delar av ett dokument är alla avtalsvillkor som hänvisar till rimlighet svårt

för ett smart kontrakt.

Hur ska det förvandlas till om detta, då det?

Så ett kontrakt som är skrivet för att ge parterna en viss diskretion och säga att en part kanske inte gör det

sak om det inte är rimligt för den parten att göra det.

Om du har sammanhanget och du arbetar i den branschen, arbetar du i den miljön, du vet

två parter i kontrakten och hur de ser på saker och förmodligen är en bra domare av vad som är rimligt

betyder i det sammanhanget.

Det är inte något vi har datorsystem som är bra på att göra, men vi jobbar på det igenom

ett jag och det pågår mycket utvecklingsarbete.

Men för närvarande, rimlighet, har vi bara inte förmågan att dra ut parametrarna ur kontraktet

och anpassa dem till parametrarna i verkligheten, i samband med den transaktionen,

och få ett system för att driva teamet tillsammans.

Likaså för rättvisa.

Likaså för god tro.

Så vi har en lista över principer som advokater och kontrakt har använt i hundratals år som bara

passar inte in i den här smarta kontraktsvärlden än.

De kommer att göra för att vi börjar se

mer användning av data som utvecklar närmare definitioner av rimlighet, mer förutsägbarhet kring huruvida

en part skulle se något som rimligt eller inte är rättvist eller inte i god tro eller inte.

Men för tillfället utesluter vi dessa bitar från smarta kontrakt.

De lever på det traditionella avtalets språk.

Och det är därför om vi tittar på smarta användningsfall, vi ser dem i försäkring, vi ser dem i detaljhandeln,

vi ser dem i fritiden.

Vi ser dem i många områden som nu har ekonomisk aktivitet, men de brukar vara en hybrid.

Så vad du kan förvänta dig är att betalningsvillkoren förvandlas till ett smart kontrakt, resten av kontrakten

förbli skriftligt.

Och de två sakerna fungerar tillsammans som ett hybridavtal.